大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链的六大商业模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链的六大商业模式的解答，让我们一起看看吧。
服装供应链商业模式
服装供应链的商业模式主要包括：B2B模式、B2C模式、多层级管理、跨国采购、分散生产等。
B2B模式是指服装制造商和大宗批发商之间的协议，而B2C模式是指服装零售商和消费者之间的关系。
多层级管理是指以管理仓储、运输、包装和其它流通环节 为核心，以信息技术为工具来实现企业内部各层级间关系的管理和控制，获得最佳性能，使公司实现盈利最大化。
跨国采购是指在不同国家或地区间寻求最低采购成本，也清晰现象是供应链整合的重要特点。
分散生产是指将服装的设计、开发和制造整合到一个系统中，其中分布在不同空间范围内的工厂可以更加高效地实现客户需求。
国内十大供应链金融企业模式分析
1、应收账款融资模式
上游的中小企业将核心企业的赊账凭证（对中小企业来说是应收账款）转让给金融机构融资从而进行自身的运营，若到还款期限中小企业不能还款，则金融机构可凭应收账款向核心企业收取。
2、预付款模式
3、动产质押融资
动产质押融资模式中可以不涉及核心企业，但业务涉及对货权的控制和物流监管企业的管理，所以仍把其作为供应链金融的主要模式之一。
4、保理模式
银行受让国内卖方（客户）因向另一同在国内的买方销售商品或提供服务所形成的应收账款，在此基础上为卖方提供应收账款账户管理，应收账款融资，应收账款款催收和承担应收账款坏账风险等一系列综合性金融服务。在应收账款转让过程中，银行受让卖方应收账款的行为不通知买房的业务称为暗保理；反之，通知买方业务称为明保理。对于客户而言，转让应收账款可以获得销售回款的提前实现，加速流动资金的周转。此外，客户无须提供传统流动资金贷款所需的抵质押和其他担保。次业务模式最主要风险要点也非常明显-----买卖双方贸易背景的真实性。应收账款的存在性和可实现性。应收账款转让手续的合法性、有效性。回款客户的锁定。
5、保兑仓融资模式
在供应链中处于下游的企业，往往需要向上游供应商预付账款，才能获得企业持续生产经营所需的原材料、产成品等。对于短期资金流转困难的企业，可以运用保兑仓业务对其某笔专门的预付账款进行融资，从而获得银行的短期信贷支持。
餐饮供应链的三种运作模式
1.餐饮供应渠道多元，餐饮企业采用多供应商模式，通过产品价格和质量的对比，通过多供应商同行竞争，可择优而取，有利于控制成本，提高企业经济效益，降低因延迟交货带来的采购风险。
2.随着餐饮企业对供应链重视程度的加深，供应商选择的标准趋于综合评价，与以前的价格为主要影响因素不同，食品安全是大家关注的焦点，供应商选择标准中将食品安全排在第一位。
3.由于物流服务提供商服务水平较低、物流成本攀升等原因，不少餐饮企业不断考虑选择新的物流提供商，一方面造成了较高的变更成本，另一方面也影响了真正的供应链伙伴关系的形成。
在我国，餐饮供应链主要包括产地直接供应模式、批发市场自采模式、第三者专业服务模式等3种服务模式，但无论采用哪种服务模式，餐饮原材料生产系统对供应服务的要求都很高，餐饮企业从源确保食材的标准供应，从而让蔬菜能够“原汁原味”， 这也大大考验了餐饮企业对上流食材供应链的控制能力。
但是，大多数餐饮企业没有这种意识，只有很多大企业在供应链上布局。 很多餐饮企业所关心的是现在能使用餐饮供应链来节约哪些成本。
到此，以上就是小编对于供应链的六大商业模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链的六大商业模式的3点解答对大家有用。
