大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料仓库管理方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍原材料仓库管理方法的解答，让我们一起看看吧。
原材料管理流程
原材料管控流程
原材料管控流程一、原材料定义:指在生产过程中使用的板材、型材。 材料入库1.原材料由采购员按照工艺申报材料的规格、数量、材质进行 采购,采购后通知供应商送入公司。 2.材料到货后采购员通知质检部对原材料的质量进行检验。3. 物管部仓库材料管理员对材料的数量进行清点。
仓库原材料管理是管理人员吗
是管理人员。
原材料仓库管理流程：
1.仓管员要亲自同供方送货员办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，在供方的送货单上签字暂收物料。通知供方将物料暂放在公司规定的区域“待检区”。
2.仓管员签收到供方送货后，第一时间开出“进料送检/品质记录表”通知品管部IQC进行检验。等待品管人员检验结果，同时准备批物料入库存放位置，以便顺利入库。
3.接到品管部IQC填写的“进料送检/品质记录表”按品质判定的结果进行处理。一般会有三种结果：
a 品管部IQC检验不合格，将已经贴好不合格标签的物料放在不合格区，仓管员根据“进料送检/品质记录表”结果，不用受理开出入库单手续，直接办理好退货手续，通知供方在约定日期内将需要退回的物料拿走。
b 品管部IQC检验合格，仓管员根据检验的结果，办理物料入库手续，通知物料收发仓人员将合格的物料进行入库。
c 品管部IQC检验不合格，但因生产急需使用，判定物采的物料。仓管员按照特采的结果办理入库手续，通知仓库收发料员将特采的物料存放在指定的区域，不可与合格品混放在一起。
4.没有检验合格或判定特采使用的物料，不准进入物料仓存入，更不准投入使用。
物料入库手续完成后，仓管员将入库单进行整理，仔细核对入库单上的名称、规格型号、数量、检验结果录入台账管理。
到此，以上就是小编对于原材料仓库管理方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料仓库管理方法的2点解答对大家有用。
