大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理和采购模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理和采购模式的解答，让我们一起看看吧。
采购跟供应链，是啥关系？采购能做一辈子吗
什么是采购呢？采购是指企业为了满足生产和经营的需要，向供应商购买产品或服务作为企业资源的行为。
什么是供应链？供应链是将商品生产和流通过程中涉及的上下游企业，包括供应商，生产商，分销商和零售商连结在一起的网状结构；供应链包含了信息流，物流，资金流。
所以我认为，采购是连结供应链上下游的其中一个环节
采购职能是供应链五大职能之一，负责的是和上游的供应商做对接，和其他五大职能共同构成供应链的主体，通过三流完成循环，成为整体。现代供应链管理的核心是协作，通过核心企业来管理。
采购是可以做一辈子的，只要你清楚要往哪个方向发展，可以成为供应商管理专家，也可以成为品类专家。这都是采购的专业性的发展方向，是技术含量很高的行业。
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供应链的基本概念
供应链的五大职能2-执行类（采购、生产及物流）
供应链代采模式
不同企业有不同的模式和方式，有供应商管理库存方式，有战略联盟方式，有供应商分级管理招标采购方式，有虚拟企业方式，有供应商认证物料专家团采购方式，也有电子化采购方式。
该模式是以“上游客户——核心企业（供应链管理公司）——下游客户”模式为主，具体流程为：
1、核心企业和下游客户签订《供应链服务协议》（以下简称协议），明确代理采购业务的合作方式、采购事项、保证金比例、服务标准、提货时限、开户银行、银行结算账户等。
2、按照协议内容，上游企业—核心企业和核心企业—下游客户同时签订购销合同，两份购销合同中除价格以外，其余内容、要求完全一致，即核心企业除了收取代理费外，不参与产品数量、质量、运输、仓储等其他业务环节，实现闭环贸易。
供应商管理和采购哪个岗位好
都不错，相对来说采购岗比较好一点，因为每个企业不会单独设立一个供应商管理岗，供应商管理工作都是由其他岗位兼职管理，一定还有其他的工作要做，所以有时候需要不断的去学习，更新知识，而采购岗位的工作内容是固定不变的，干上一年就可轻车熟路，相对来说还是比较简单的。
到此，以上就是小编对于供应链管理和采购模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理和采购模式的3点解答对大家有用。
