大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链结构有哪几种的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链结构有哪几种的解答，让我们一起看看吧。
举例几种典型供应链类型并分析区别
1，供应链有3种类型： （1）高效率供应链：是指在满足了产品或服务供给要求的同时，成本能达到最低的供应链； （2）快速反应供应链：是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链； （3）创新供应链：是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。
2，供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链网络结构主要有三个方面
１．供应链成员
供应链成员包括基本成员和支持成员。为了使非常复杂的网络易于管理，有必要将基本成员与支持成员分开。供应链基本成员是指在专门为顾客或市场提供专项输出的业务流程中，所有能进行价值增值活动自治公司或战略企业单元。相反，支持成员是指那些简单地提供资源、知识以及设施的供应链成员。
２．供应链网络结构变量
在描述、分析和管理供应链时，有三种最重要的网络结构，它们分别是水平结构、垂直结构和供应链范围内核心企业的水平位置，由此构成了供应链网络的三维结构。
第一维，水平结构是指供应链范围内的层次数目。供应链可能很长，拥有很多层，或很短，层次很少；
第二维，垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。一个公司可能有很窄的垂直结构，其每一层供应商或顾客很少；
第三维，指的是供应链范围内核心企业的水平位置。核心企业能最终被定位在供应源附近、终端顾客附近或供应链终端节点间的某个位置。
３．供应链的组织结构应当围绕核心企业来构建
供应链的基本结构是什么
供应链主要有以下几个部分： ⑴商品的开发和制造：
①商品的规划、设计、商品化；
②需求预测和生产计划；
③商品生产和质量管理。 ⑵商品的配送： ①确保销售途径； ②按时配送； ③降低物流成本。 ⑶商品的销售和售后服务： ①销售； ②品种齐全、及时的商品补充； ③销售数据和销售额的管理，了解问题，确定活动方针。 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
供应链结构的区别
供应链结构可以采用多种方法：提高企业的纵向集中度，企业间的联盟和企业集团内的供应链。
纵向集成是一个组织拥有一个供应链各个部分的方法。一个高度纵向集成的企业，可以控制从原料准备到产品零售的全部行动。此外，纵向集中度高的企业往往组织庞大，管理机构复杂，这是导致反应速度慢的重要原因之一。
根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。如：
以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司、TCL等
以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司、怡亚通
以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福
以物流商为核心的供应链——顺丰、华宇物流
非盟主型供应链是指供应链中企业的地位彼此差距不大，对供应链的重要程度相同。
到此，以上就是小编对于供应链结构有哪几种的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链结构有哪几种的4点解答对大家有用。
