大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产车间质量体系建立pp的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生产车间质量体系建立pp的解答，让我们一起看看吧。
为什么PPT中插入mp4只有声音没有画面
使用PPT时加入的视频只有声音没有画面，该怎么操作呢？下面就来告诉大家PPT内加入的视频只有声音没有画面如何解决。
1、打开格式工厂。
2、在视频界面下，选择“WMV”，点击“添加文件”。
3、选择要加入的视频，点击“确定”。
4、点击“开始”，转换完成。
5、进入PPT内，选择“插入”，点击“视频”。
6、选择“嵌入本地视频”，点击转换好的视频。
7、WMV是微软出品的视频格式，导入后视频即可正常播放。
PPT中插入mp4只有声音没有画面，这是笔记本电脑的视频处理模块不兼容，有直接关系，如果在PPT运行时插入了一段MP4，就需要在电脑播放时下载配套的视频播放器才可以运行，如果视频播放器播出的动画格式出现不兼容问题，就会造成MP4只有声音，没有画面
ppt汇报工作步骤
五个步骤:背景描述；
工作过程；
成绩总结；
下一步打算；
需要领导支持解决的问题。
1、背景描述
结合自己上一阶段工作的背景：
领导如何安排的？
自己如何执行的？
大家如何分工的？
如何配合？
做一个简单的概述，这一部分篇幅不要太长；如果是ppt的话，两张ppt就够了。
2、工作过程
这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等。
做一个简单的介绍，这一部分也不可以太啰嗦。一般两张ppt就足够了。
3、成绩总结
这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。
所以这一部分越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来；
然后再配以各种各样的图表。
可以让领导更清晰的知道你的情况，比如：
做了哪些工作？
取得了什么样的结果？
和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。
4、下一步打算
这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。
重点是把下一步的打算向领导进行汇报。
实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。
这样更能重点突出，更能符合领导的意图。
5、需要领导支持解决的问题
这一部分也是重点。
工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助。
这个时候一定要提出来。
三个重点：
领导关心、关注的结果；
领导给予的支持和帮助；
团队成员的配合和下一步的打算。
1、领导关心、关注的结果
一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。
2、领导给予的支持和帮助
你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的。
这一点不管在什么样的汇报当中，都是不可以落下的。
一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。
3、团队成员的配合和下一步的打算
这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。
这样才能体现出来你的团队精神。
7s1d管理内容定义是什么
7s1d管理内容定义是指：在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词。 在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。
到此，以上就是小编对于生产车间质量体系建立pp的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产车间质量体系建立pp的3点解答对大家有用。
