大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链公司财务忙吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链公司财务忙吗的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理和财务管理的关系
供应链有效管理八大原则最终是为了企业的盈利和增长服务的。从四个财务角度来分类这八条原则 。
1. 从营收增长的角度来说，
a) 关联最密切的是：第1条细分客户和第8条绩效衡量原则
b) 关联不大的是：第2条计划，第4条制造和第5条采购
2. 从资产利用率的角度来说，
a) 关联最密切的是：第2条计划，第6条物流，第7条供应链技术和第8条绩效衡量原则
b) 关联不大的是：没有。几乎都有关联。
3. 从降低成本的角度来说，
a) 关联最密切的是：第4条制造，第5条采购，和第8条绩效衡量原则
b) 关联不大的是：没有。几乎都有关联。
4. 从客户服务的角度来说，
a) 关联最密切的是：第1条细分客户，和第8条绩效衡量原则
b) 关联不大的是：第4条制造和第5条采购
供应链顾问，财务顾问，哪个好，请比较两者的好坏，前景，待遇等
无所谓好坏，要看公司产品的优势，一般，国内软件财务模块做的项目多，产品也成熟，项目实施轻松些，而供应链项目，不仅仅是产品，跟客户具体的业务流程相关很大，也就是财务比较规范，比较成熟，项目成功的可能性也大，当然做的人也多。
从物以稀为贵的角度，可以选择供应链顾问，但项目做起来相对较辛苦。看你怎么选择了，还有一点，能实施供应链的基本能实施财务模块，反之不一定。
财务转行供应链好不好
好，因为供应链职业有前途。
因为能设这一岗位本人分析公司很大且较正规，在正规公司里面做会计是非常有前途的，而且相对来说应该算是比较稳定的，各方面的条件都是很成熟的，工作应该也是比较轻松的，不是一个人孤军奋战而是在团体里面一起合作共同完成任务的。
到此，以上就是小编对于供应链公司财务忙吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链公司财务忙吗的3点解答对大家有用。
