供应商质量管理体系开发,

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应商质量管理体系开发的问题,于是小编就整理了5个相关介绍供应商质量管理体系开发的解答,让我们一起看看吧。

供应商质量管理思路和方法

1.新供应商导入,先组织采购,工程,SQE对供应商进行审核,确保供应商质量管理体系符合要求,然后经过评审和管理层批准。

2.安排打样,经过检验和工程部确认评估,符合样板要求,签署承认书。

3.纳入合格供应商清单,并制定相应检验文件,确保供应商清楚要求。签订品质协议,技术协议等文件。

4.每月定期统计来料品质状况,评价供应商业绩。

5.制定年度供应商审核计划。

有竞争才会有提高,同类产品最好同时有两家或两家以上供应商。在管理供应商的时候我们可能会遇到这样的问题:某零件只有一个供应商,当出现问题的时候我们无法保证生产,有时候明知有问题也只能让步接收,要求其整改总有一大堆理由,处罚他就以不供货做盾牌,我们一时间又无法找到其他合适的供应商,所以很无奈。

如果有两家供应商的话,我们可以控制其供货比例要求其整改到位。当然,我们必须保证供应商的利益,供应商的改善才会有动力。

主机厂是如何进行供应商质量管理的

主机𠂆对供应商的管理,实际上是对自巳主产品配套协作厂家的管理,它们之间,没有上下级关係,也没有直接的盈亏关係,而是靠合同制约,和信任协作的配套关係,现代大型制造企㐀,不可能各种生产手段完全拥有,各种人才面面具备,因此都要把一些次要的另部件,或跨行㐀配套件扩散给相关的工𠂆配套生产。最后由主机厂完成组装,这个环节必须组织严密,协调精准,才能保证整机的质量,交货进度及时间。在质量管理方面必须从源头抓起,並纳入合同条款同步进行。

1,最好由主机厂提供图纸,明确技术要求,质量标准,材质要求。

2,由主机厂提供零部件性能,用途,及质量要求,基本参数,由配套厂承担设计及制造,完成后按技术标准验收。

3,最终质量合格的認定应以整机试运合格,整体验收为准。

4,在外委和配套加工过程中,主机厂要指派专人负责各配套厂的设计联络和技术联络,监督其整个过程中的工序质量。

我是品质SQE,我要供应商管理第一步需要做什么

各个供应商有不同的优势和劣势,因此每个供应商需要做的事情也不一样。所以作为SQE第一步应该了解每个供应商的现状,然后对照公司对供应商的要求,针对不同的供应商提出不同的要求,当然供应商里也有轻重缓急。对供应商的管理主要几个大点是:质量,价格,交付。

为什么要对供应商进行质量体系审核?供应商一定要建立质量体系吗

这个东西是你公司自己规定的供应商资质要求,如果你没有规定必须进行体系认证,那供应商可不建立,如果有那供应商必须建立,在供应商评价的时候这个东西如果你公司没有规定必须有,但他有应该为供应商加分。

希望能帮到你

怎样推动供应商的质量改善

上面兄弟们说得都有道理,但可能是每个供应商的基本情况不一样,导致我们的管理效果的不一样。

在我继续我的感受之前,请各兄弟响应一下,先谈谈你的供应商的大致情况。首先是工厂的规模,经营模式,如:规模4000人,经营模式是民营企业。其次是产品的型号和要求,是否属于高精密产品,是否有很强的外观要求? 然后是你们在该工厂采购量。因为我发现,不同的规模决定了该工厂不同的承受能力,不同的经营模式决定了老板不同的价值取向。其次是不同的产品要求决定了不同的质量水准。最后就是你在该工厂的采购量决定你的影响力。你推得再好,当涉及到成本时,该供应商可能承受不了;价值取向不同时,你认为好的东西他未必接受;即使该供应商都有能力应对你的任何要求,但是你的采购量上不去的话,他未必买你的帐。我有一家供应商,规模4000以上的人,属民营企业,据说在行业内,是全球最大的OEM;我们公司在该厂的采购量是该厂全年总产量的30~40%,且产品型号多,外观和质量要求偏高。楼上我说到的问题就是在这家供应商。因为我们的采购量大,所以我们公司在这里有专门的验货员、有专门的质量工程师。每天的质量问题都会有纪录,然后在下周每周一次的质量会议上进行检讨和关闭。所有的质量问题都会从单个事和质量系统两方面来讨论。可以说他们有很强的问题解决能力,同时也有很完善的质量的系统。但是,问题就是象我在楼上提到的那样,很多问题是关闭了又发生,发生了又讨论,然后是关闭和再发生。。。为此头痛的事,就好像你觉得身体不舒服,但是医生就是说你没有什么病。这里, 我个人认为应该是态度和执行力度的问题,是一个企业的文化问题,或者是激励机制的问题。但就是因为这样简单的几个问题,却让你不知道怎么应对。说他差,同行业中好像又没有多少厂能和他比,说好,但又总不能达到我们的期望。当发现问题时,要是把货拦得死死的不让走,我们自己的市场又开始叫了,货要是放了,到市场又会被投诉。。。。一句话,难整! 你有什么好招? 我想光靠电话会议是绝对搞不定的:)[]

到此,以上就是小编对于供应商质量管理体系开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应商质量管理体系开发的5点解答对大家有用。

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