大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链采购管理平台的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应链采购管理平台的解答，让我们一起看看吧。
供应链的缩写是sel吗
供应链正确的英文缩写是：SC（Supply chain）。
供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。
通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。
因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。
采购与供应链管理考研有哪些学校
1. 北京大学：作为国内知名学府之一，北京大学的供应链管理专业在学术研究和实践应用方面均具有较高水平。该校拥有一流的师资力量和研究基础，同时与国内外多家知名企业合作，为学生提供丰富的实践机会。
2. 清华大学：清华大学的供应链管理专业在国内处于领先地位，拥有一流的师资力量和研究基础。该校在供应链网络设计、风险管理等方面都有深入的研究和优秀的科研成果。
3. 上海交通大学：上海交通大学的供应链管理专业在国内具有较高的学术地位，其师资力量和研究设施均属一流。该校在物流管理、采购与供应商管理等方面有着大量的研究经验和优秀的科研成果。
北京大学，清华大学，西安交通大学，上海交通大学，中山大学，上海海事大学，北京交通大学，采购与供应链管理考研最好的学校就是以上。我说的这几所学校是比较好的，另外，还有一些地方所属的院校也是可以考的，
供应链环境下采购作业流程
采购供应链管理流程：
1、采购计划
采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划，是以公司需求为依据的。
2、供应商的选择与考核
采购的职责之一就是为公司节约成本，选择高品质的产品，因此需要考察供应商是否达到自己的要求，要判断供应商的好坏。
以生产型供应商为例。采购经理一定要确定供应商具备一定的质量管理系统、生产控制系统、物料管理系统和合理的管理结构。这意味着采购经理本人应熟悉生产企业的运作。
3、询价、比价、议价
确保供应商有合理的利润。作为采购方，一般都在谈判中有相当的优势，关键是把这些优势发挥到什么地步。把供应商压榨到无利可图绝对不是明智之举。采购要做的是真正理解供应商的成本结构，让它有一定的利润，但又不要牟取暴利。这需要一些成本估算方面的知识。
4、合同的签订
买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其他过程，最后双方签订有关协议，合约即告成?
5、交货验收
交货验收，采购员必须确定或物品品种、数量、质量、交货期的正确无误。
有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
采购和供应链管理是什么关系?他们的区别是什么
没有什么区别，我就是学物流管理的，采购可以说是物流管理总体之中的一个流程，也可以说是一个环节，采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，就好象仓储、运输一样。物流管理涉及的环节有很多，以后你会学到，希望我的回答对你有点帮助!
采购和供应链管理有什么不同
采购属于供应链管理的一个环节，供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动，广义的采购贯穿于上游与下游之间
到此，以上就是小编对于供应链采购管理平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链采购管理平台的5点解答对大家有用。
