大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量评估的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商质量评估的解答，让我们一起看看吧。
供应商的评估与考核标准
供应商的评估与考核是确保供应商质量、交货期、价格等方面的稳定性和可靠性，保障企业正常生产和经营的重要环节。以下是一些常见的供应商评估与考核标准：
质量保证：评估供应商是否按照要求的质量标准生产和提供产品或服务，有无严格的质量控制体系。
交货期：考察供应商是否能按时交货，保证生产进度。
价格：比较供应商的价格是否合理，是否符合市场行情。
服务：评价供应商的服务质量，包括售后服务、解决问题的能力和技术支持等。
合同履行：检查供应商是否按照合同条款履行义务。
创新能力：评估供应商在产品研发、工艺改进等方面的创新能力。
供应商管理：评价供应商的管理水平，包括供应链管理、员工素质等。
以上标准仅供参考，具体评估与考核标准还需根据企业实际需求进行调整和完善。
供应商表现质量评估考虑哪些因素
在供应商管理中所有的评估要素中，毫无疑问，质量是最基本前提。如果供应商提供的产品质量不过关，其余一切都免谈，就可以提前终评估的必要了。供应商要想使自己的产品质量能够满足客户的要求，就必须首先要保证企业上游供应商提供的产品原料能满足本企业的品质要求。虽然价格因素相当重要，但只有在质量得到保证的前提下，再去谈价格才有意义。
当供应商的产品质量有保证时，产品价格就成了评估的主要因素。这时采购方可要求供应商提供一个分析表，内容包括生产的产品由哪些原材料组成，费用是如何形成的，考虑里面的价格空间还有多少，如果认为有不合理的因素在里面，就应要求供应商进行调整。
评价供应商的主要指标有哪些
品质是供应商考评的最重要的因素，在开始一段时间内，主要加强对产品质量的检查。品质的好坏可以用质量合格率、平均合格率、批退率及来料免检率等来描述。
质量合格率，如果在一次交货中一共抽检了N件商品，其中有M件是合格的，则质量合格率为：质量合格率 ＝ M ／ N * 100%。显然，质量合格率越高，表明其产品质量越好，得分越高。
（1） 质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标，供应商的质量指标主要包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。 （2） 供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标，供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。 （3） 经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平，报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。 （4） 支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动 采购师培训鉴定内容 A授课内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下： （一）采购市场调查、采购需求确定 （二）采购计划编制、采购计划调整 （三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订 （四）订单管理、货款支付、商品质量管理 （五）供应商关系管理、供应商绩效评估 （六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理 （七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立
到此，以上就是小编对于供应商质量评估的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量评估的3点解答对大家有用。
