供应商评估表模板通用, 供应商评估表模板通用版

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商评估表模板通用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商评估表模板通用的解答，让我们一起看看吧。

供应商风险评估怎么做

供应商风险评估与管理的步骤如下。

1.制定供应商风险评估表评估供应商风险，首先要制定供应商风险评估表2.制定供应商风险等级管理措施供应商风险等级的管理措施，3.评定供应商风险等级由品质工程师根据以上要求，执行最终的风险等级评定，并填写风险评估表;必要时，可根据评估的结果，建立高风险物料清单。

根据表3.30对供应商进行评分，将供应商分为以下高、中、低3个等级。

高风险(红色)。风险评分为25分以上。中风险(黄色)。风险评分为15~24分。低风险(绿色)。风险评分为15分以下。

9001 供应商年度评估怎么做

供应商年度评估是通过对供应商的绩效、质量、交付准时性、成本效益等方面进行全面评估，以确定其是否符合公司的要求和标准。评估可以包括定期的供应商调查、现场审核、合同履行情况评估等方式。评估结果将用于决定是否继续与供应商合作，或者采取改进措施。评估过程应透明、公正，并与供应商进行有效的沟通和反馈，以促进供应链的稳定和持续改进。

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