大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理的发展现状的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理的发展现状的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理的产生是什么的结果
案例1-1 福特公司的纵向一体化。
几乎从一开始，亨利·福特（Henry Ford）就想成为一名完全自给自足的行业巨头。在鲁日河，底特律的正西南，福特开发了一个庞大的制造业联合体，其中包括内陆港口和一个错综复杂的铁路和公路网络。福特的目标是控制。
要实现这一目标，他计划发展世界第一个垂直一体化公司的联合体。为了确保材料供给的可得，福特投资于煤矿、铁矿石仓库、森林地、玻璃厂，甚至买地种植用于制造油漆的大豆。福特自给自足的许诺延伸到在巴西购买了250万英亩土地，发展一个他称之为“福特兰地亚”的橡胶种植园。福特所期望的控制超出了材料和部件范围。
为了把材料运输到鲁日河，把制成品运送给零售商，他还投资铁路、运货卡车以及大湖船舶和远洋船舶。他的想法是要控制从一个遍及美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国和南非，由40多家制造、服务和装配厂组成的网络运输，到遍及全球零售商的各方面的存货。很显然，这是最富雄心的垂直一体化计划之一，然而福特发现他需要帮助。
在福特的一体化扩展的顶峰时期，公司面临着经济调整以及工会的障碍，最终要求由一个以独立供应商组成的网络来提供产品和服务。
此外，他最终还发现有效的市场营销的关键是要发展一个由独立零售商组成的网络。随着时间的流逝，福特发现，专业化公司能够承担其最基本的工作，并且有些工作甚至要比自己的官僚机构干得更好。
事实上，这些专业人员在质量和成本方面的表现，都要胜过福特自己的单位。不久，企业家公司就成为福特网络的贡献者。最后，福特公司的战略从物权型控制转变为发展和谐的渠道关系。福特的金融资源被转移去开发和维持核心的制造能力。
供应链管理会过时还是会长期存在
会的，随着我国经济结构调整的深入，对企业节能减排的要求更加严格，企业只有通过强化环境保护的自我约束机制，来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。
绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小，并能有效满足日益增长的绿色消费需求，从而提高供应链的竞争力。
供应链管理的发展趋势
随着跨国公司国际分工和全球资源配置的不断深入，经济全球化的竞争、合作和交流越来越广泛，特别是跨境电商、跨境物流等新业态的兴起和蓬勃发展，“买全球、卖全球”已成为各国和企业发展的必然趋势。建立全球供应链体系已成为各国和企业参与全球竞争的重要保障，也成为提高资源配置效率、创新各种商业模式、实现互利共赢、可持续发展的基本力量。
同时，互联网、物联网、智能制造等技术的快速发展，为全球供应链提供了重要的技术支撑。美国、日本、德国等发达国家将全球供应链竞争从企业微观层面提升到国家宏观战略层面。供应链系统的全球化既是一种趋势，也是一种必然。
到此，以上就是小编对于供应链管理的发展现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理的发展现状的3点解答对大家有用。
