### ，SQE供应商质量管理负责监督供应商产品质量，通过评估、审核、建立质量控制系统和协调解决问题，确保供应链运营有效控制和产品质量一致性。
大家好，今天我想和大家探讨一个非常有趣且至关重要的话题——SQE（Supplier Quality Engineer）供应商质量管理，为了帮助大家更好地理解这一领域，我整理了四个关键点，并结合实例进行说明，希望通过这篇文章，能够为大家提供有价值的信息。
SQE的定义与职责
SQE（Supplier Quality Engineer）： 即供应商质量工程师，主要负责对供应商提供的原材料或产品进行质量控制和管理，其工作流程包括：
1、样品评估：对参与供应的供应商进行样品评估，并给出选定意见。
2、质量把控：对供应商提供的原材料进行质量把控，汇报并协助厂商检查和修改相关问题。
3、检验计划制定：为入货的验货部门制定检验计划，并进行一定的培训。
4、质量打分：为供应商提供的产品进行质量方面的打分，并参与下一个季度对新供应商的考核评分。
涉及部门包括：质量部、采购部、供应链管理部、绩效管理部、IQC以及跨部门项目组。
PQE与CQE的角色
除了SQE外，还有两个重要角色：
- PQE（Product Quality Engineer）：产品质量工程师，主要负责新产品的研发审核、QC工程图审批、生产过程监督分析等。
- CQE（Certified Quality Engineer）：注册质量工程师，专注于产品的售后服务、数据分析、预防措施制定等。
实际案例分析
在一个企业中，当有新产品需要研发时，SQE首先会与采购部门沟通配合，对参选的供应商进行样品评估，材料送达后，SQE和PQE会对质量进行把控和审核汇报，最终，客户对产品提出反馈，CQE则负责售后处理。
SQE工作的建议
如果你正在从事SQE工作，以下是一些建议：
1、摆正心态：既不要对供应商颐指气使，也不能妄自菲薄，双方应保持平等关系。
2、积极指导：给予供应商指导，协助完成质量改进和保证产品交付。
3、谦虚接受建议：不断自我完善和提高。
4、清正廉洁：对不法行为坚决说NO！
供应商管理的八大方法
1、发展供应商
2、确定供应商
3、对供应商流程的评价
4、改善供应商
5、对供应商进行差异管理
6、设置准入门槛，确立试运行阶段
7、摆正寻找供应商的心态
8、基于长期关系，整合供应链共同发展
如何保障原材料质量
SQE可以通过以下方式来保障供应商所供原材料的质量：
1、预防控制：
- 建立有效沟通渠道，了解供应商的生产过程和质量控制措施。
- 审核供应商的质量管理体系是否符合国际标准，如ISO 9001。
- 定期进行质量审核和评估。
- 对供应商进行培训，提高其对原材料质量的认识和控制能力。
2、控制计划与检验：
- 与供应商合作制定质量控制计划，明确质量要求、检验方法和频率。
- 使用合适的检测设备和工具，确保检验结果准确可靠。
- 对不合格原材料及时处理，要求供应商提供改进计划。
3、问题解决与改进：
- 建立质量问题反馈机制，及时将问题反馈给供应商。
- 跟踪问题解决过程，确保采取有效措施解决问题。
- 与供应商合作制定长期的质量改进计划。
SQE通过预防控制、检验和问题解决与改进等手段，与供应商合作共同确保原材料的质量符合要求，希望以上内容能对你有所帮助，祝一切顺利！
