供应商来料要求规范,供应商来料管理规定

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商来料管理规定的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商来料管理规定的解答，让我们一起看看吧。

供应商批量来料不良怎么办

1.

不良情况严重、货期不着急的情况下,肯定是需要退回给原有供应商再出货新的产品,需要跟对应的供应商沟通;

2.

不良情况严重、货期非常紧迫的情况下,先跟来料供应商沟通是否可以尽快安排优先生产。如果不行,想备用方案(跟公司沟通报告,提出解决方案:例如找另外供应商加快生产),作为采购,尽量能安排正常生产,满足货期。

3.

不良情况低且在销售可以接受范围,继续安排生产,跟供应商沟通出错原因并尽可能降低采购成本。另外,需要跟供应商强调产品质量问题。 当然,我们同时需要寻找发生质量失误原因,是双方沟通错误还是供应商管理体系出现了问题。 一、 采购方是否对货物认可标准模糊不清,双方沟通存

如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办

答：有两种可能：

1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。

2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!

供应商来料短少处理办法话术

通知采购经办人员立即进行协调，协调供货单位和单位技术专业人员，看是否能现场进行整改，如果可以，请供货单位派员马上到现场进行整改，如果不能现场整改且不耽误工期的情况下，可以返厂或者让厂家重新提供合格的新的材料/设备以替换不合格材料/设备，如果以上都不行且工期较紧，只能选择另行采购现货并向供货单位索赔了！

到此，以上就是小编对于供应商来料管理规定的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商来料管理规定的3点解答对大家有用。