大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于sqe和供应商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍sqe和供应商的解答，让我们一起看看吧。
sqe对接供应商哪个部门
SQE是供应商质量管理工程师，理所应当对接供应商的质量管理部门，当然这是直接对接的部门，视情况也可以对接供应商的研发部门，项目部门，甚至市场部门，总之SQE到供应商那代表的是整个公司，是为了解决问题的，为了快速有效的解决问题，可以对接任何部门
供应商质量工程师（SQE）是一个什么样的职位
供应商质量工程师也就是SQE就要作为供应商及本公司内部各相关部门的沟通桥梁,协助解决项目进程中出现的技术及质量等各种问题.还要密切监控供应商的进度及其具体开发过程,所以SQE必须要有一定的项目管理知识.进入批量生产后,也就是我们说的SOP后，就要对供应商的performance绩效进行考核，并解决各种质量隐患及问题。
SQE必须要懂得各种质量工具的使用，因为有的时候还需要给供应商做培训，帮助他们提高。
各大公司都有自己对供应商的特殊要求，所以你必须很清楚自己公司的相关程序。
另外，出口项目还要考虑该国家的与中国有差异的法律法规要求，如不能有六价Cr等。看各公司的具体规定吧,我上面所说的是指一些比较严格的公司或行业里的情形,有的公司或者行业内的SQE的工作没有这么繁复.
电子厂SQE与汽车厂SQE的区别
电子厂SQE（供应商质量工程师）和汽车厂SQE（供应商质量工程师）虽然同属于供应商质量工程师角色，但它们在具体的工作内容、要求和挑战上可能存在一定的差异。以下是它们之间的一些区别：
1. 行业特点：电子厂主要生产电子产品，如手机、电脑、家电等；而汽车厂主要生产汽车及其零部件。由于行业特点不同，这两个领域的质量要求、技术标准和生产工艺都有所差异。
2. 质量要求：汽车行业通常有更严格的质量要求，因为汽车关乎乘客的安全和舒适。此外，汽车厂商需要遵循更严格的行业标准和法规。而电子行业虽然也有一定的质量要求，但通常没有汽车行业那么严格。
3. 技术复杂性：汽车行业涉及的技术复杂度通常较高，包括发动机、传动系统、电子系统等多个子系统。因此，汽车厂SQE需要具备较强的技术背景和跨领域的知识。相比之下，电子厂SQE可能更关注电子元器件、电路板等方面的质量控制。
4. 供应链管理：汽车厂的供应链通常比电子厂更复杂，涉及更多的零部件和原材料。因此，汽车厂SQE需要具备更强的供应链管理能力和与多家供应商协调的能力。
5. 持续改进：由于汽车行业的质量要求较高，汽车厂SQE需要关注持续改进，例如通过应用六西格玛、精益生产等方法来提高生产效率和质量水平。而电子厂SQE也需要关注持续改进，但可能更侧重于成本控制和生产效率方面。
总之，电子厂SQE和汽车厂SQE在目标、工作内容和要求上存在一定的差异。然而，无论是哪个领域的SQE，都需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和团队协作精神，以确保供应商提供满足质量要求的产品和服务。
电子厂SQE（供应链质量工程师）和汽车厂SQE在职责和工作环境上有一些区别。电子厂SQE主要负责与供应商合作，确保原材料和零部件的质量符合要求，以确保产品的可靠性和性能。
而汽车厂SQE除了负责供应商管理外，还需要关注整车的质量和安全性，包括生产过程的监控和质量控制。此外，汽车厂SQE还需要遵守严格的汽车行业标准和法规，以确保产品符合法律要求。因此，汽车厂SQE的工作更加复杂和严格，需要更高的技术和专业知识。
到此，以上就是小编对于sqe和供应商的问题就介绍到这了，希望介绍关于sqe和供应商的3点解答对大家有用。
