大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链应用的具体案例的问题,于是小编就整理了5个相关介绍供应链应用的具体案例的解答,让我们一起看看吧。
推式供应链和拉式供应链分别适用于哪类产品
推式供应链适用于稳定需求、预测准确的产品,如日用品、消费品等。它通过提前生产和分销来满足市场需求。
拉式供应链适用于需求不稳定、定制化的产品,如高科技产品、奢侈品等。它通过根据实际需求进行生产和分销,减少库存和浪费。两种供应链都有各自的优势和适用场景,企业需要根据产品特性和市场需求选择合适的供应链模式。
云计算在物流运输中的应用案例
云计算在物流运输中有许多应用案例。例如,物流公司可以利用云计算来管理和优化货物的运输路线,实时监控车辆位置和交通状况,提高运输效率。
同时,云计算还可以用于物流数据的存储和分析,帮助物流公司进行需求预测、库存管理和运输成本控制。
此外,云计算还可以支持物流信息共享和协同,促进供应链各环节的协作和沟通,提高整体物流运作效率。总之,云计算在物流运输中的应用可以提升物流效率、降低成本,并改善供应链的可视性和协同性。
供应链管理方面书籍
《精益供应链管理》是一本全面介绍精益供应链管理理念、方法和技术的专著,它从精益供应链管理的定义、特点、目标和原则入手,详细介绍了精益供应链管理的各个环节,包括需求管理、供应商管理、生产管理、库存管理、物流管理和客户管理等。
该书还结合了大量案例,深入浅出地讲解了精益供应链管理的具体应用,对于读者理解和掌握精益供应链管理的理论和实践具有很强的指导意义。
《供应链管理:理念、实践与案例》:本书由清华大学经济管理学院教授兼博士生导师卢昌崇主编,全面介绍了供应链管理的基本理论、实践方法和案例分析,是供应链管理领域的一本经典教科书。
《供应链管理:战略、规划与执行》:本书由美国西北大学凯洛格商学院教授兼博士生导师凯文·兰德尔和哈佛商学院教授兼博士生导师埃莉诺·西蒙主编,侧重于供应链管理的战略、规划和执行,为企业提供了一套完整的供应链管理解决方案。
《供应链管理:技术与应用》:本书由中国科学院院士、清华大学经济管理学院教授兼博士生导师钱颖一主编,重点介绍了供应链管理的技术与应用,为企业提供了一系列实用的供应链管理工具和方法。
双重边际效用举例
双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益的最大化,在独立决策的过程中确定的产品价格高于其生产边际成本的现象。 由于供应链不同阶段成员的目标可能发生冲突,供应链中的每个成员在决策时只考虑各自的边际效益,而不考虑供应链中其他成员的边际效益。只要供应链利益在不同成员之间分配时单方决策影响到市场需求,进而导致每一方获利减少,就可以把这种现象称之为“双重边际化”,这是供应链成员不合作的结果。
供应链哪些地方会用到电子合同
这里说一个案例吧
某供应链企业遇到了以下问题
l 合同重复度高造成签订效率低,影响商业合作
l 管理不规范、保存不当造成丢失等现象严重
l 签订周期长、传递成本高
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到此,以上就是小编对于供应链应用的具体案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链应用的具体案例的5点解答对大家有用。