完善供应链管理体系的意义,完善供应链管理体系

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于完善供应链管理体系的问题,于是小编就整理了2个相关介绍完善供应链管理体系的解答,让我们一起看看吧。

供应链库存管理体系分类

1、原材料库存,是指企业为了生产加工产品,通过采购和其他方式取得和持有的原材料、零部件的库存。

原材料库存是针对制造业来说的,在流通型企业是不存在原材料库存。

原材料库存的来源途径最常见的,一是从供应商处购进,二是企业自己生产。譬如制药企业生产过程中需要的原料药、诊断仪器生产过程中需要的部件就是典型的原材料。

合理的原材料库存有助于提升生产效率以及产品供应的敏捷性。反之,如果生产需要的原材料没有,不需要的原材料一大堆,则会阻碍生产和供货的效率。所以,供应链库存管理中,原材料库存管理是非常重要的一个部分。

2、半成品库存,是没有最终加工完毕、还无法销售的产品。比如在药品生产中,已经生产成形的片剂或胶囊,在还未进行分包装前(如分装入瓶、装入中文包装盒、装入中文药品说明书等)的状态。

在很多企业里,半成品库存数量是由生产车间来负责的,生产车间的管理水平决定了半成品库存的准确性。但是,供应链库存管理团队也需要和生产团队保持实时沟通,辅助审核半成品库存,最终目的是为了确保企业的合理成品库存。

3、在制品库存,是指所有加工中心内的库存数量。在制品是未完成的产品,也就是还没有转化成可出售的最终产品。

这包括待送入另一个加工过程的库存;正在加工中心被加工的库存;由于存在加工能力的瓶颈或机器设备故障等在加工中心排队等候的库存。

在制品库存一般也是主要由生产车间管理,同时要确保库存的实时更新和透明化,以便供应链库存管理团队掌握最新进展。

4、成品库存,即完成所有生产阶段的产品构成的库存。供应链团队在和销售部、市场部和财务部的日常沟通中,针对需求预测管理的讨论都是基于成品库存。

供应链团队在每个月的销售及运营流程上,成品库存的水位和供应情况也是会议讨论的重要内容之一,用以确保各个关键部门充分了解企业的库存情况,必要时可以调整未来的营销策略。

5、在途库存,顾名思义就是上游供应商已经发出但还未入库的成品。从财务角度来说,在途库存也是库存,虽然还未正式入库,但是占用了现金流或者财务预算,所以财务部也是需要予以控制和管理的。

而从供应链库存管理的角度,在途库存数量的管理和预计入库时间的控制,可以提高库存的敏捷性,以便更好的满足企业内部及外部客户的需求。

6、寄售库存,这是一种

区块链供应链体系架构

区块链基础架构主要分为:应用层、合约层、激励层、共识层、网络层、数据层和数据基础设施层。数据层、网络层、共识层属于协议层,是构成区块链技术的必要层级,是实现区块链技术的基本保障,缺一不可,而合约层属于扩展层,区块链的编程性质主要通过该层实现。供应链信息平台的技术模型主要有三大模块,应用层的交互模块;合约层、共识层及网络层的核心模块;数据层和数据基础设施层的基础模块。激励层通常发生在公有链中,包括发行机制和激励机制两个部分,在供应链联盟链中,共同维护平台正常运行是每个成员的责任,而产生的利益分配可以按照成员需求通过产品流或者资金流来实现。

供应链信息平台技术架构

应用层

应用层封装了供应链的应用场景,是供应链成员与信息平台的交互媒介,也是用户直接信息交互的载体。供应链上的成员可以通过应用层实现物流、商流、资金流的全程记录;金融机构则可以围绕供应链三流为供应链企业提供融资、保险、审计等金融服务,形成供应链金融信息流;监管机构通过智能合约智能监管平台中供应链企业及金融机构,保障供应链网络的健康发展。区块链技术能够实现供应链信息流、金融信息流及监管信息流在应用层上高效自主地流通。

合约层

合约层由各类脚本代码、算法机制以及智能合约构成。其中智能合约是合约层的核心,通过嵌入在区块链的合约代码来实现。参与方事先拟定合约内容和触发机制,以代码的形式嵌入系统,一旦满足触发条件,合约自动执行,外界无法干扰。在供应链管理中,如果以智能合约的形式执行供应链合约,可以节约大量的人力成本,提高处理效率。表2整理了适合嵌入系统的供应链智能合约类型。

共识层

共识层封装了整个系统的共识算法,是实现区块链去中心化特性、保证网络不被恶意节点攻击的关键。

数据层

大部分信息平台在使用密码学算法时会采用AES、ECDSA、SHA2等国际标准,但考虑到系统的安全性和政策性风险,供应链信息系统的数据层的密码算法应当与国内的金融机构选用密码学算法保持一致,即选择国密算法,采用SM2加密技术进行加密。

通过区块链各方可以获得一个透明可靠的统一信息平台,可以实时查看状态,降低物流成本,追溯物品的生产和运送整个过程,从而提高供应链管理的效率。当发生纠纷时,举证和追查也变得更加清晰和容易。推动供应链进入一种全新智能的状态,快速的实现当前供应链信息平台的飞跃式发展。

到此,以上就是小编对于完善供应链管理体系的问题就介绍到这了,希望介绍关于完善供应链管理体系的2点解答对大家有用。

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