大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理案例分析题及答案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理案例分析题及答案的解答，让我们一起看看吧。
管理学案例分析题——戴尔公司与电脑显示屏供应商
1.戴尔对显示屏供应商的控制放在了事前的“绩效评估”，他的评估在每一合同期间应该有抽查和年终的考核，保证下一合同期间的“绩效评估”结果，同时承担次品责任。传统的方式是收货方过多的再次检验，产生了物流和库存成本以及使价值期间变得更长了。
2.戴尔的做法，需要一个信任和负责的商业环境，尤其是尊重法律的环境。而我国的企业适用的是在整个价值链上下工夫，除了制造的其他环节，降低成本，缩短价值期间。
自考采购与供应管理
采购与供应管理专业共有14科 1.中国近现代史纲要 2.马克思主义基本原理概论 3.英语（二） 4.政治经济学 5.物流企业财务管理 6.采购战术与运营 7.采购环境* 8.采购绩效管理* 9.采购法务与合同管理* 10.采购与供应链案例* 11.运做管理（选考）* 采购项目管理（选考）* 12.采购与供应谈判* 13.采购与供应关系管理* 14.毕业论文 课程总计 14科
供应链管理方面书籍
《供应链管理：理念、实践与案例》：本书由清华大学经济管理学院教授兼博士生导师卢昌崇主编，全面介绍了供应链管理的基本理论、实践方法和案例分析，是供应链管理领域的一本经典教科书。
《供应链管理：战略、规划与执行》：本书由美国西北大学凯洛格商学院教授兼博士生导师凯文·兰德尔和哈佛商学院教授兼博士生导师埃莉诺·西蒙主编，侧重于供应链管理的战略、规划和执行，为企业提供了一套完整的供应链管理解决方案。
《供应链管理：技术与应用》：本书由中国科学院院士、清华大学经济管理学院教授兼博士生导师钱颖一主编，重点介绍了供应链管理的技术与应用，为企业提供了一系列实用的供应链管理工具和方法。
《精益供应链管理》是一本全面介绍精益供应链管理理念、方法和技术的专著，它从精益供应链管理的定义、特点、目标和原则入手，详细介绍了精益供应链管理的各个环节，包括需求管理、供应商管理、生产管理、库存管理、物流管理和客户管理等。
该书还结合了大量案例，深入浅出地讲解了精益供应链管理的具体应用，对于读者理解和掌握精益供应链管理的理论和实践具有很强的指导意义。
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