采购
掌握供应链管理：有效控制供应商规模的策略与方法
控制供应商规模的方法主要包括：1. 制定严格的供应商选择标准，确保只与符合要求的供应商合作；2. 实施定期的供应商评估和审计，以监控其绩效和合规性；3. 通过合同管理限制供应商的业务范围和责任，避免过度依赖单一供应商...
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控制供应商规模的方法主要包括：1. 制定严格的供应商选择标准，确保只与符合要求的供应商合作；2. 实施定期的供应商评估和审计，以监控其绩效和合规性；3. 通过合同管理限制供应商的业务范围和责任，避免过度依赖单一供应商...