供应商管理
新供应商开发流程详解
开发新供应商的流程通常包括以下几个关键步骤：进行市场调研以识别潜在的供应商；对潜在供应商进行初步筛选，考虑其资质、信誉和能力；接着，与筛选出的供应商进行详细沟通，了解其产品或服务的质量、价格和交付能力；进行现场考察或...
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开发新供应商的流程通常包括以下几个关键步骤：进行市场调研以识别潜在的供应商；对潜在供应商进行初步筛选，考虑其资质、信誉和能力；接着，与筛选出的供应商进行详细沟通，了解其产品或服务的质量、价格和交付能力；进行现场考察或...