供应商开发与管理流程

供应商开发的标准流程和步骤包括：进行市场调研，确定潜在供应商；对潜在供应商进行初步评估，包括资质、信誉、生产能力等；与符合条件的供应商进行深入沟通，了解其产品、价格、交货期等细节；接着，进行样品测试或小批量试产，评估...

2024-11-03 21 阅读