供应商考核方法与实践:全面解析供应商评估的多维度策略 企业顾问服务

供应商考核方法与实践:全面解析供应商评估的多维度策略

供应商考核是企业管理中的重要环节,涉及多个方面。考核内容主要包括供应商的财务状况、技术能力、质量控制、交货时间、成本控制和服务水平等。具体做法包括定期审查供应商的财务报表,评估其财务稳定性;检查其技术资质和生产能力,...

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