大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购供应链管理ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍采购供应链管理ppt的解答，让我们一起看看吧。
原创视频制作需要用哪些软件剪辑
做一个完整的原创视频，需要哪些软件？看到这个问题的时候，我大致思考了一下，我用的软件，我发现我用的软件真的很少，只用到了两个，一个是拍摄的软件，一个是剪辑的软件，再多的一个都没有
为什么我需要的这么少呢？因为我视频制作的要求很低，我只需要把我自己展示出来，然后让大家可以看到，听到就行了，所以我基本上用不到其他的
那我这两个软件都是什么呢？一个是拍摄的软件，我用的是无他相机，无他相机，我用的时间比较长了，用了两年的时间，从两年之前就开始用，一直用到了现在，现在一直还在用，感觉非常不错
第一，它可以拍摄最长五分钟的视频，第二，他美颜效果非常棒，因为我感觉我如果是真人上相，肯定不如美颜好看，这是实话，大部分人你如果把美颜关了，把滤镜一关，直接没法看，所以我们要把最好的一面展现出来，那我就用无他相机来拍摄，让更多的人愿意看
第二个软件呢，我用的是快影，不过今年又出了一个新的软件，叫剪映，这个软件是抖音出来的，应该说跟快影的功能差不多，所以根据自己的需求来选择使用就可以
它可以做什么呢？他可以做的有很多，可以加片头片尾可以做转厂，可以做各种特效，还可以自动识别字幕，不需要你额外的去找添加字幕软件，更加的方便和快捷，而且这应该是小白入门最好的软件，不需要掌握太多的剪辑技能和技巧，只要你大致看个几分钟，基本上里面的所有的功能都会使用了
以上就是我认为做原创视频应该用到的两个软件，如果不想自己拍摄，那无他相机也省了，只是剪辑用快影或者是剪映都可以
谢谢邀请，终端至少需要下列组件:一个麦克风，一个摄像头，一个编码器，一个显示器以及一个扬声器。摄像头和麦克风可以捕捉图像和声音，编码器可以将视频和音频转换成数字信号，对其编码并发出。另一端的编码器则可以解码该信号，并将视频和音频分别发送到显示器和扬声器。
今天刚好在写一篇这方面的文章，就拿来给大家参考一下，希望能有所帮助，欢迎关注一起交流互联网运营方面的知识。
在自媒体大行其道的今天，内容为王一直是自媒体行业奉行的一条铁律，而好的内容来源于哪里，那必须是原创。目前短视频的流量比较大，也是各个自媒体争相创作的方向，那么今天运营汪金平童鞋就来说说原创视频自媒体要怎么做？
第一，清楚什么是原创视频自媒体
中心关键词：原创。原创顾名思义就是要是自己创作的，有的人会问，影视片段剪辑算不算原创，我觉得严格意义上是不算的，而且有的平台也直接对原创做出了严格的定义，影视解说勉强算是原创，因为声音是自己创作的。
第二，原创视频不是一个人的事
这里说的意思是高质量原创视频不是一个人能够完成的，它需要的是一个团队，分为前中后期，前期的创意、编剧、中期的导演拍摄、后期的剪辑制作，这些环节完全不是一个人能够做到的，除非只是个人自拍的一些视频。所以我们需要团队合作，分工明确。
第三，做用户喜欢看的，而不是自己认为好的
这一点我觉得不仅仅是自媒体，所有互联网运营、产品经理们都会犯的问题，我们一直强调以用户为中心，但是在选题时候我们往往是自己觉得这个主题用户们会喜欢看，创作出来发布之后就听天由命了。所以，创作团队的前期人员就需要常常泡在网上，听用户们的声音，时刻关注我们创作领域内的热点动向，时刻与领域用户站在一起。
第四，如果没有团队，那个人要尽可能具备什么样的软件和素质呢
这个就是针对个人原创自媒体了，一个人需要处理前中后期的操作，如果需要拍摄的，那最好就是需要一台单反相机，虽然手机也能拍，但是画质远远达不到单反的效果的，这个不用质疑，小编是测试过的，具体为什么呢，简单一点，手机是自动白平衡，各种拍摄参数自动调整，容易拍出同一个片子不同的色温等等，如果有朋友需要了解，我以后可以单独写文章细说。
然后就是后期剪辑，这个我就不推荐其他的傻瓜或者入门的剪辑软件了，直接用PR就好，做视频的都知道PR，Adobe公司出品，不知道的也可以度娘一下就知道了。为什么用PR呢，因为专业呀，既然都要专业做原创视频了，软件也要用专业的。PR的操作话，找个视频教程，跟着做一般一个星期左右即可入门，如果之前就会用PS等软件的话，上手会更快。
个人素质一定要全面，既然是个人自媒体了，那只能靠自己。所以必须具备持续学习的能力，从用户需求挖掘开始，分析用户需求，洞悉平台机制，标题、标签，发布后的数据跟踪与分析，争取平台资源等等，这里需要温馨提示的是，一个人也是非常难熟知所有自媒体平台的，所以一定最多选一到两个平台深入研究，其他平台就辅助发布，因为分散精力的结果就是每个平台都做不精通。
谢谢邀请！首先原创视频制作起来是比较辛苦的的，下面我分享下我的心得吧。
第一步：我们要认真分析今天的题材是什么，账号所处于的领域，以及用户的年龄，性别，爱好进行分析。什么样的内容是他们想看的，目的是什么，产生的价值是什么。
第二步：我们的原创今日头条视频，主要是以什么样的形式体现，科技，人物，解说，搞怪，居家，历史，数码，人文，娱乐，吃货，时间控制的把握，以及用户观看是否能引起共鸣是否有转发，评论的行为发生呢？
第三步：就是我们账号本身的价值，以及所在的领域，怎样做才能更出众。还有就是要掌平台的推荐机制，这样才能更容易出现爆款。
第四步：一个好的原创视频需要用到那些制作软件，才能更好的展示出来。我这边一边用的的视频后期制作软件有：AE PR AU 绘声绘影 爱剪辑 前三款比较专业，ae专业的视频制作软件，pr专业地视频剪辑软件 au专业地音频 处理软件 这三款软件相结合可以做出专业地视频效果！
奇瑞增资扩股，企业、员工、供应商得益了吗
奇瑞增资扩股得益的当然是企业本身，供应商环节错综复杂自然也会得益，而对于员工来说最好的结果是不失业。
奇瑞增资扩股已经是最后一搏，2018年已经接近尾声，第三季度的财报奇瑞营收同比下滑4.3%，亏损14.43亿，负债总额达到了599.9亿，流动负债466.26亿，资产负债率达到74.5%。
资产负债率高说明财务风险较高，可能会出现的是现金流不足导致资金链断裂以至于不能偿债以致企业破产，所以增资扩股对于奇瑞来说是必须走的一条路，但高负债率也导致了融资难度的加大。所以奇瑞的第一轮报名到截止仍旧没有完成交易，所谓的有意向投资方奇瑞还要仅限于财务投资并不实际控股。
现在的奇瑞已经不是在谋求发展，而是在考虑如何才能持续存在，虽然近期系列车型的销量普遍上涨，但奇瑞的子品牌战略已经出现过多次的战略方向错误，这些品牌多为昙花一现缺乏持续发展力，这点应该也是阻碍奇瑞增资的原因。
加上从成立之初以国企的姿态面对市场竞争，技术研发方面有很多吸引眼球的项目但落地的太少，迄今为止技术上能体现出来的只有一台落后于主流一线品牌的1.5T多点电喷国五发动机，变速箱方面也已经空白，高效强劲的1.6T有测试车但迟迟不能量产。
奇瑞对于消费者而言已经缺少足够的吸引力，对于资方来说当然也会有很多不确定因素。加上新能源汽车的转型，很多PPT造车企业对于资本来说是更有吸引力的，而奇瑞从潜力股变成垃圾股基本成为定局，这家企业需要的不是专炒垃圾股的资本，应该是强有力的汽车企业接盘二次盘活这家国企变私企的企业。
对于奇瑞而言是很有些感情的，因为用过几台奇瑞的车子，不过也正是因为这个原因对奇瑞也有更多了解。这个品牌貌似从威麟瑞麒和艾瑞泽之后就在走下坡路，当年还为犹豫没有入手G6后悔，现在回头看一看……
公司招聘采购能力要求
职位要求 1、2年以上大型企业采购或来料检查主管以上工作岗位经验。 2、筛选合作的供应商，并负责协商最佳的采购交易条件 3、协助采购经理／主管开展日常工作。 4、协助采购经理／主管外出时暂代其职务。 5、负责次要商品的采购。 6、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 7、采购进度的追踪。 8、保险、公证、索赔的督导。 9、审核一般商品采购申请。 10、市场调查。 任职要求： 1、专科以上学历，物流或者采购相关专业. 2、能熟练操作使用Word、Excel、PPT等办公软件; 3、熟悉电力行业及电子商务行业操作模式，有电力行业采购经验优先；
4、良好的谈判技巧，对市场变化保有敏锐度； 5、为人正直,具有良好的职业道德； 6、能吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神. 7、熟悉相关质量体系标准，精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；
公司招聘采购员，其入职能力要求大概包括一下几方面：
1）对采购流程熟悉
2）对公司采购材料和物质有所了解
3）对公司业务范围有所了解
4）语言能力、沟通能力比较强
5）英语读，听，写的能力（如果是需要对外采购的岗位）
6）服从安排，遵纪守法，工作态度认真，负责
7）本科以上的学历
采购岗位，除了需要在公司业务范围进行采购作业外，还是公司对外的形象代表之一。因此在平时的工作日也应该有一定的仪容仪表规范要求。
一名合格的销售，在单谈的寒喧和了解需求的过程中，如何了解客户的“钱，权，需求”
我是银兰，目前在深圳做销售，我说说我的看法。
尤其在项目销售中，除了产品满足客户公司的需求之外，我们还要把控客户“私人层面”的隐性需求，这是至关重要的，先为朋友们分享做项目销售的6个阶段（如下图），记住每个阶段都是层层推进的，顺序不能搞反。
下面我为朋友们分享一个例子，就是在做单过程中如何了解客户的潜在需求：
大概在2011年左右，当时我做一个项目需要在客户公司找一位线人，我把目光锁定在老板的助理身上，通过多渠道了解，首先此老板已经快到退休的年龄，这位助理地位不普通，是老板一手提拔起来的，在公司的权力也很大，他跟了老板十多年了，老板相当信任他。
表面看似他如今风光无限，可是此人并非目光短浅之人，他深知老板就快要退休，现在拥有的一切也许会随着老板的退休而烟消云散，将来新上任的一把手，大概率会扶持起他自己的人，所以他现在对未来有着很大的担忧！
我们通过分析，明白了这一点之后，那么跟这位助理接触的时候，就有意识的将话题往这方面靠，强化他的痛点，并且为他改变境况出谋划策。
这样你跟对方聊天，对方才会感觉：你真是我的知音啊、只有你懂我，这样就极易与对方打成一片，对方也会很心甘情愿帮你，为你做事！
那么从这个例子，你可以看出，这位助理其实想要的是“权力”，要实权，要独挡一面的权力，通过什么样的方式让他得到这种权力呢？就是趁现在老板还没退休，老板也有意“安排”他的时候，他勇敢承接公司的一些大项目，来证明自己有做项目能力的同时，占住“某某项目负责人”这个坑，从而获得实权。
如果你一旦把客户的隐性需求搞错，或者摸不清楚，那么你做单也许就很难取得突破性的进展，这需要靠你平时多想、多琢磨、多积累经验，以及多看销售高手们的案例和书籍，多请教身边比自己厉害的人等，以此快速提升自己，尽快适应销售角色，变得更为敏感！
以上内容有适用边界，只希望对你有点启发就好，我是银兰，头条号主要写销售技巧、话术、案例相关文章，请关注。
到此，以上就是小编对于采购供应链管理ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购供应链管理ppt的4点解答对大家有用。
