### ，公司质量管理体系识别了多个关键过程，包括产品实现、管理和资源提供、测量等。这些过程确保了从设计开发到生产服务的每一步都符合质量要求，并持续改进以满足客户需求和符合法规标准。
企业质量管理体系包括以下几个重要组成部分：
<li><strong>企业质量管理制度：</strong> 包括质量管理的方针和质量目标，这是指导整个质量管理体系运作的基础。</li>
<li><strong>质量手册：</strong> 包含文件控制程序、管理评审程序等关键文件，确保所有活动都有据可依。</li>
<li><strong>生产管理相关程序性文件：</strong> 涵盖采购控制程序、记录控制程序、纠正和预防措施控制程序、工艺程序、产品质量检验和试验控制程序、生产过程控制程序、质量审核控制程序以及不合格品控制程序等产品销售过程控制程序，这些程序保证了从原材料采购到最终产品交付整个过程的质量。</li>
<li><strong>质量记录：</strong> 这是对产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观分析，具有可追溯性，对于持续改进至关重要。</li>
目前执行的最新标准是ISO9001:2015，该体系由四个核心标准构成：
<li>ISO9000:2015 - 质量管理体系 基础和术语;</li>
<li>ISO9001:2015 - 质量管理体系 要求;</li>
<li>ISO9004:2015 - 质量管理体系 业绩改进指南;</li>
<li>ISO19011:2002 - 质量和（或）环境管理体系审核指南。</li>
根据定义，质量管理体系（Quality Management System, QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，它是组织内部建立起来的一种系统化的质量管理模式，旨在实现特定的质量目标，并作为组织的战略决策之一，通过将资源与过程相结合，采用过程管理的方法来进行系统性的管理，QMS能够根据不同企业的具体情况选择适合的体系要素加以组合应用，它不仅涉及到日常管理活动、资源提供、产品实现等方面，还包括了测量、分析与改进等一系列活动，覆盖了从确定客户需求直至产品交付前的所有阶段。
到此为止，以上就是我对公司质量管理体系的一些基本介绍，希望通过这篇文章，大家能对公司如何构建有效的质量管理体系有更深入的理解，如果有任何疑问或需要进一步的信息，请随时告诉我！
