大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链质量管理体系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链质量管理体系的解答，让我们一起看看吧。
供应链质量管理的含义
供应链的组织结构和业务流程与单个企业相比，存在明显的动态性，供应链环境下质量管理的手段与方法应能适应其动态性。
在供应链环境下，产品的生产、销售、售后服务需要由供应链成员企业共同完成，产品质量客观上是由供应链全体成员共同保证和实现的，但产品质量的形成和实现过程实际上分布在整个供应链范围内。
供应链质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。
因此，构建一个完整有效的供应链质量保证体系，确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力，能对用户和市场的需求快速响应，并提供优质的产品和服务，是供应链质量管理的主要内容。
我国关于采购质量管理体系有哪些
所谓采购质量管理体系，是指对采购质量的计划、组织、协调和控制，通过对供应商质量评估和认证，从而建立采购管理质量保证体系，保证企业的物资供应活动。
1.采购部门的质量管理
（1）物料采购的质量管理；
（2）物料采购的组织工作；
（3）物料采购供应的协调工作；
（4）物料采购供应的控制工作。
2.供应商评估与认证,以及产品的验收把关等工作
（1）评估供货商；
（2）建立采购认证体系；
（3）物料的验收工作
3.采购质量管理保证体系
质量保证是指质量控制所采用的方法和程序，也就是系统的检查产品的功能、产品的生产过程以保证产 品质量满足要求。
为确保质量管理体系的有效运行
（1）从制度上确保体系有效运行。
首先、根据要求和标准编制与实际组织架构相符的有可操作性的质量体系文件。
其次、文件内容需简洁明了、一目了然，编写顺序与管理流程、生产过程具有一致性，关键环节、重要环节设置监控点等。
第三、配备技术类措施，支撑起体系文件更具有操作性。
第四、根据文件培训各个部门，使各部门按照文件要求进行操作，按记录要求进行记录。
（2）从人员上保证体系有效运行。
首先、成立质量管理部门，专门负责企业的质量管理工作。 专人负责部门的监管、维护，整个过程进行详细的记录，给员工准确有效的评审信息，确保体系有效运行；收集整理生产数据过程中，一旦发现存在着变异，需及时分析原因，确保产品质量稳定。
其次、通过内部转岗及行业内招聘等选拔优秀人员，加强队伍建设及完善人才储备等。
第三、为提高员工的质量体系认知水平以及增强体系的执行力度，应组织开展人员分层次、分职能培训，增加培训传导措施， 通过多种措施，增强员工学习的主动性、积极性。
（3）从资源上保证体系有效运行。
为了保证体系在执行层面有可操作性、可持续性，需要在资源层面采取有效措施加以推进。
设备资源，需要分析产品特性，然后确定设备种类、型号，根据设备种类、型号，定期对设备进行检测、鉴定、维护、保养。
“原材料是产品质量的源头”，应仔细甄选优质供应商，认真审核供应商质量体系，加强进料检验，以及采取仓储防护措施，并积极加强组织内部的运输和转运管理
（4）从实用措施上推动体系有效运行。
为了保证所有的环节都能自动的运行起来，应配备一些措施并加以奖惩。包括监管制度、考核制度、激励机制以及提高质量部地位及工资待遇等。
到此，以上就是小编对于供应链质量管理体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链质量管理体系的3点解答对大家有用。
