大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理基本内涵的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链管理基本内涵的解答，让我们一起看看吧。
物流与供应链管理的关系
答：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。
供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全过程，主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本。
物流管理有狭义和广义两个方面的含义。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了整个生产过程的物料转化过程，即供应链管理。供应链管理是物流管理的延伸和扩展。
供应链管理与物流管理的区别和联系有以下几点：
1）供应链是物流发展到集约化阶段的产物；
2）物流贯穿于整个供应链；
3）企业通过与供应链中的上游、下游企业的整合，形成先进的物流系统；
4）作为一种战略概念，供应链也是一种产品，而且是可增值的产品；
5）供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动（生产制造活动等）作为一个统一的过程来管理。
供应链管理学什么科目
本科目总体要求：掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能，初步具有基于供应链进行物流管理的能力和综合物流管理素质。
二、考核内容与考核要求
(一)供应链与供应链管理概述
了解供应链管理的产生背景;理解供应链的概念、结构、特征，以及类型;掌握供应链流程分析。
掌握供应链管理的概念、内涵;理解供应链管理的主要内容以及其意义;理解业务外包的概念以及意义;了解可扩展企业模型及集成化供应链管理的概念。
供应链协同的内涵
供应链协同有三层含义：组织层面的协同，由“合作-博弈”转变为彼此在供应链中更加明确的分工和责任，“合作-整合”；
业务流程层面的协同，在供应链层次即打破企业界限，围绕满足终端客户需求这一核心，进行流程的整合重组；
信息层面的协同，通过Internet技术实现供应链伙伴成员间的信息系统的集成...
供应链广义含义和狭义含义
。供应链有广义和狭义两种解释。
狭义地讲，供应链是指一种企业网络；
广义地讲，任何一个企业组织都是一个供应链结构体（产供销一体化）。
我们应该从集成化的角度研究供应链管理模式，即综合这两方面的内容，由内向外，由表及里，由企业内部的协调分工到企业间的协作与联盟，最终目的是追求企业更强的竞争力和更大的效益。
供应链运作的表象是物流、信息流、资金流（既人们通常所说的"三流"），但是供应链的成长过程实质包含两方面的含义：一是通过产品（技术、服务）的扩散机制来满足社会的需求，同时，通过市场的竞争机制来发展壮大企业的实力。
因此，供应链管理实际上是一种基于"竞争-合作-协调"机制的、以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。
狭义供应链，主要面向少数企业，服务也主要是面向企业内部，提供个性化或定制化服务，如核心企业建立采购平台，虽然有商品交易，也有金融融资服务，还为上游供货商提供资金融通服务，但主要是服务自己的交易，顺带解决了上游供货商融资难问题。
广义供应链金融是为产业链上大多数企业提供共性服务，平台上大多数买卖双方企业与自己没关系，当然平台有时也为某个企业提供一些定制化服务，但只要平台整体服务是面向大多数企业的，服务也的确是向大多数企业开放的，那可把供应链定性为广义就不会有所影响。
到此，以上就是小编对于供应链管理基本内涵的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理基本内涵的4点解答对大家有用。
