大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司各部门组织架构图的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司各部门组织架构图的解答，让我们一起看看吧。
word如何分类各部门
1.打开一个空白Word文档，
2.找到顶部的菜单“插入”，然后找到插入工具栏的“SmartArt”,
3.进入SmartArt图形，找到“层次结构”，
4.进入层次结构，找到“组织结构图”，
5.确定，进入组织结构图的编辑，在左侧输入文字框进行输入
6.输入部门组织相应的名称，生成部门组织架构图。
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首先将人员按职位、部门用tab键进行分级。
2.
然后ctrl加X剪切这些晃往名单,点击插入,找到smart up。
3.
然后选择层次结构,点击组织结构图,粘贴名单。
4.
在颜色里柱陕菊还可以选择一个合适的颜色,这样组织架构图就制边睡作好了。
一般公司组织架构
一般公司的组织架构由总经理、副总经理、部门经理三部分组成，总经理负责公司的整体工作，也即公司的最高决策者；副总经理负责总经理交办的日常工作；部门经理负责专门部门的职能工作，通常会有行政部、财务部、市场部、人力资源部等。
公司组织架构图怎么做
方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如，营销中心。
如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：
单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。
不同行业组织架构图模板
每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
组织结构设置中有的设置为部门,有的设置为中心,具体区别及考虑的
区别：
1、包含职能机构的多少。部门一般指单一的一个职能部门。而中心一般指两个以上的多个部门组成的一个组织单元。
2、岗位设置不同。部门岗位设置一般是部门经理----副经理---主管---科员。而中心的岗位设置一般般是：总经理-副总经理---部门经理--副经理---主管---科员。
3、业务简繁不同。部门一般业务比较简单，部门间业务性质不同。中心一般由多个相关的部门联合完成某特殊业务，中心内部门间业务关联较强，性质基本相同。
设置原则：由部门间的关联性和业务性质相似程度决定。如果组织中某几个部门，业务性质相同和相似，而且关联性很高，相互沟通频繁，就可以将这几个部门组织为一个中心单元。以提高工作效率。
集团公司的组织架构图怎么做
方法/步骤
组织架构图可以显示职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位，对于一个企业来说，组织架构图是很重要的一部分。
组织架构图并不是一个固定的格式，更主要的是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门。
组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。
不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。只要一步步细化，就可以做出企业组织架构图了!
到此，以上就是小编对于公司各部门组织架构图的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司各部门组织架构图的5点解答对大家有用。
