大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量评分软件破解版的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商质量评分软件破解版的解答，让我们一起看看吧。
高值耗材供应商招标评分标准
1. 产品质量：该供应商提供的高值耗材产品的质量如何，是否符合相关的标准和要求。
2. 价格：该供应商的报价是否合理、公正，与其他供应商相比是否具有竞争力。
3. 交货期：该供应商承诺的交货期是否能够满足采购方的要求。
4. 售后服务：该供应商是否能够提供完善的售后服务，包括维修、更换等。
5. 供应商的资质：该供应商是否具有相关的资质和证书，是否符合采购方的要求。
6. 供应商的信誉：该供应商的信誉如何，是否有良好的业绩和口碑，是否曾经出现过不良记录。
7. 环保要求：如果采购方有环保要求，供应商是否符合相关的环保标准。
8. 技术支持：如果采购的高值耗材需要技术支持，该供应商是否能够提供相应的技术支持和培训服务。
不同的采购方和项目可能会根据具体情况，对以上评分标准进行调整和补充。在评分过程中，采购方需要按照事先约定的评分标准进行评分，并根据不同标准的权重进行加权计算，最后根据得分情况确定中标供应商。
供应商分级四大等级
供应商级别是指通过对供应商的评分，对不同供应商评定一个等级，一般分为A-D四个级别。
一、供应商等级评定评分标准
1， 批次合格率的评分标准（25分）：
批次合格率100％，每下降2％扣1分，扣完为止，每特采1批扣2分。 批次合格率计算方式：当月IQC检验合格批数÷交货总批数×100％ 执行MRB流程，取消代用称谓。
2， 制程PPM值评分标准（25分）：
制程PPM值超过限度，每增加100PPM扣1分，扣完为止，客户对来料抱怨每次扣2分。
PPM值计算方式：当月生产线发生的不良数÷交货总数×1000000
3， 交货及时率的评分标准（30分）：
交货准时配合度良好30分，每延期一天扣3分，当月延期交货累积超过5天以上，无论最终评分多少，不能评为C级以上。
交货及时率的确定方法：依据供应商交货及时率汇总表，采购部填写订单栏，仓库填写供应商实际交货日期、数量，确定交货及时率。
4， 服务态度（5分）：
重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分。
5， 品质改善及时性和效果（10分）：
同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分。
6， 文件回覆及时性与合理性（5分）：
文件未按指定时间回覆每次扣1分，回覆不具体、不确实每次扣2分。
二、等级评定：
绿色 A级 90－100分 请保持
兰色 B级 80－ 89分 正常抽样，请努力 黄色 C级 70－ 79分 加严抽样，请改善
红色 D级 70分以下 列入考察，有关损失将扣款；连续三个月被评为D级，取消供应商资格
绿色 A级 90－100分 请保持
兰色 B级 80－ 89分 正常抽样，请努力 黄色 C级 70－ 79分 加严抽样，请改善
红色 D级 70分以下 列入考察，有关损失将扣款；连续三个月被评为D级，取消供应商资格
供应商评估的标准有哪些
评估标准有：
（1） 质量指标，供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标（2） 供应指标，包括准时交货率，交货周期等。
（3） 经济指标，包含价格水平，报价行为，付款行为等。
（4）支持合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标。
到此，以上就是小编对于供应商质量评分软件破解版的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量评分软件破解版的3点解答对大家有用。
