摘要：，，采购与供应链管理紧密相关，相互依存。采购是供应链管理中的重要环节，负责从供应商处获取产品或服务，确保企业正常运营。供应链管理则涵盖采购、生产、物流和分销等全过程，通过优化各环节降低成本、提高效率。两者共同影响企业的经济效益和市场竞争力，协同合作可实现资源优化和成本降低。
我们来看一张图片：
观点一：采购管理策略
采购管理策略主要包括两个方面：一是采购方针与库存策略，二是供应商管理策略，尽管供应链管理的要旨之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系来实现整个供应链上物流、信息流、资金流的快速、准确地流动，从而降低链上各个成员的经营成本，但是当一个企业需要采购的物料种类很多且供应商数目庞大时，实际上没有足够的时间和资源去与供应链上的每一个成员建立紧密的伙伴关系，也没有必要这样做，在整个物料采购网络中，企业可以参照上述所提出的物料分类方法首先将物料分类，然后对不同类型的物料采取不同的供应商管理模式和采购与库存策略，以节省管理成本。
观点二：供应链管理与采购的关系
采购属于供应链管理的一个环节，而供应链管理则涵盖了供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理，狭义的采购仅发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动；广义的采购则贯穿于上游与下游之间，可以说，采购是物流管理总体之中的一个流程或环节，而采购与供应管理是物流管理所设的一门课程，类似于仓储、运输等其他环节，物流管理涉及多个环节，未来你将会学到更多相关知识，希望这些内容对你有所帮助！
至此，以上就是关于供应链管理与采购关系的一些介绍，希望通过这两点解答能够让大家对这个话题有更深入的理解，如果你有任何疑问或者想进一步讨论，欢迎留言交流！
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