大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商管制程序的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应商管制程序的解答，让我们一起看看吧。
供应商管理有哪些内容
一、供应商管理主要内容
1、供应商选择与评估
评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。
2、供应商分级管理
对供商评定服务能力等级，根据等级实施不同的管理；如：对长期合作的战略供应商，在采购数量、付款条件等都给予优惠。
3、供应商优化管理
每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。
如何建立供应商管理体系
你好，首先我建议你其请教一些资深的管理人才。他们对于这个问题肯定有深刻的想法和见解。然后我讲讲我的建议，我觉得良好的供应商管理体系想要形成一开始很重要，因为一开始如果没有形成好的话，后来就很了难在改变了。还有就是你可以考虑用一些供应商管理的软件来管理。我觉得这样可以事半功倍。
供应商管理计划包含哪些内容
供应商管理计划包含：
负责企业供应商、企业项目的开发，拓展公司采购资源，建立健全供应商管理体系；
建立和完善公司采购流程，监督指导项目执行状况，协调公司其他各相关部门达成每项采购任务；
全面负责各项目申购、采购及与订单履行环节的有效运作和相关管理工作等。
如何进行供应商管理及审核
根据ISO9001:2015 的标准要求，1.建立采购清单2.依清单建立供应商清单3.依供应商清单初步审核4.进行杈重分析，列出关键供应商名单5.强化管理关键供应链上相关供应商6.依季度质量表现进行审核，包括现场访谈审核7.结合财务部付款流程，严格赏罚8.定期更新供应商名单;
到此，以上就是小编对于供应商管制程序的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商管制程序的4点解答对大家有用。
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