供应链公司通过整合和管理供应链的各个环节，包括供应商管理、订单处理、库存控制和物流运输等，以优化资源配置、降低成本、提高效率和增强市场竞争力。
供应链是一个围绕核心企业构建的功能网链结构，它通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，经过加工制成中间产品及最终产品，再通过销售网络将产品送达消费者手中，这一过程连接了供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户。
供应链不仅仅是一条简单的物流链或信息链，而是一个增值链，在这个链条中，物料因加工、包装、运输等环节而增加其价值，从而为相关企业带来收益，这个概念源自于扩大的生产（Extended Production），意味着企业的生产活动向前延伸到原材料供应阶段，向后则扩展至产品的销售和服务阶段，日本丰田公司的精益协作方式就将供应商视为生产活动的有机组成部分进行控制与协调；也将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段，供应链通过计划（Plan）、获取（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）和服务（Serve）等活动，在顾客与供应商之间形成了一种紧密的联系，使企业能够满足内外部顾客的需求。
供应链管理公司的主要职能包括整合整个供应链，这类公司负责优化供应链中的各个环节，确保从原材料采购到成品交付给消费者的整个过程高效顺畅，供应链管理公司的三大关键职能为财务职能、物流功能以及交易功能，具体来说：
<li><strong>供应链公司通过对商流、信息流、物流和资金流的有效控制，构建了一个从原材料采购到最终产品交付的整体功能网链结构。</strong></li>
<li><strong供应链的概念源于扩大的生产(Extended Production)理念，现代管理教育将其定义为围绕核心企业的一套系统。</strong></li>
<li><strong供应链管理(Supply chain management, SCM)旨在满足一定客户服务水平的前提下，通过有效组织供应商、制造商、仓库、配送中心及渠道商等参与者，实现产品制造、转运、分销及销售过程中的成本最小化。</strong></li>
二、供应链电子商务的作用：
1. 促进业务协同: 供应链电子商务平台能够完善企业的信息管理系统，帮助企业快速实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控，它还支持供应链上下游之间的全面业务协同管理，提高资金周转效率。
2. 转变经营模式: 随着互联网技术的发展，供应链电子商务促使企业从传统经营方式转向更加现代化的运营模式，借助此类平台，企业可以获得从内部管理到外部商务协同的一站式服务体验，极大地解放了资源并提升了生产力与运营效率。
以上就是我对“供应链公司是干什么的”这一问题所做的解答，希望这些信息对你有所帮助！如果你还有其他疑问或者想要了解更多相关知识，请随时告诉我哦～
