大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链采购管理规则有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链采购管理规则有哪些的解答，让我们一起看看吧。
供应链采购管理6r原则是什么
6R指的是在招聘活动中必须达到6R的标准：
1、恰当的时间（Right Time）
2、恰当的来源（Right Source）
3、恰当的成本（Right Cost）
4、恰当的人选（Right People）
5、恰当的范围（Rihgt Area）
6、恰当的信息（Right Information）
什么是供应链采购？供应链采购有什么优点
供应链采购是供应链内部企业之间的采购。
供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。
与传统的采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但由于供应链各企业间是一种战略伙伴关系，所以采购的观念和采购的操作都发生了很大的变化，主要表现在： 供应链采购是基于需求的采购，是供应链主动性采购是合作型采购中，是处于一种友好合作的环境中；而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境； 优点：供应链企业之间实现了信息连通、信息共享；由供应商管理用户的库存，使用户达到零库存；是由供应商负责送货，而且是连续小批量多频次的送货；在供应链采购中，由于供应商的责任与利润相连，所以主动自我约束，其产品可以免检，大大节约了费用、降低了成本，保证了质量。
采购供应链管理有几个阶段，分别是哪几个阶段
采购供应链管理的阶段一般包括供应商选择、采购计划、采购执行、收货、验收、支付和供应链绩效管理等步骤。
在供应商选择阶段，企业会对供应商的实力、信誉等进行评估，选择合适的供应商；
采购计划阶段则是确定采购的需求和数量；执行阶段是购买物品的过程，包括向供应商下订单和与供应商沟通等流程；
收货阶段是将采购的物品收到企业仓库中的过程；
验收阶段是将收货的物品与订单进行对比，并进行验收；支付阶段是向供应商支付采购款项的过程；绩效管理阶段是对采购供应链进行评价和监控，以不断改进采购供应链的运作效率。
到此，以上就是小编对于供应链采购管理规则有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链采购管理规则有哪些的3点解答对大家有用。
