供应商不肯降价怎么办呢_整合后的供应商不愿降价怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商不肯降价怎么办的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商不肯降价怎么办的解答，让我们一起看看吧。

整合后的供应商不愿降价怎么办

你要供应商降价首先你应该有合理的理由和底气，而不是瞎要求，供应商也要生存，不可能亏本与你配合，至少你应该先了解供应商的生产成本，然后才能跟供应商协商能不能降，降多少，另外就是订单量要分配合理，你给人家的订单量越小，管理成本占比就越高，而你还要求对方降价，这当然是行不通的…一句话，生意一定要双赢才能长期合作，你不能以客户的身份盲目要求供方降价。

采购如何和供应商谈降价

真正通过谈判硬谈的降价其实不大，因为你没有实招狡滑的供应商不会就范，而且价格不管你怎么分析都是黑匣子。降价一般有三个手段，按降价贡献顺序如下：

1）通过价值工程来优化设计，包括换材料，简化结构，换制程，换工艺等。

2）引入多家新供应商，充分竞争。

3）根据各家价格表现，调整生意份额。

4）谈判，画饼威胁，软硬兼施，保持张力。

到此，以上就是小编对于供应商不肯降价怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商不肯降价怎么办的2点解答对大家有用。