### ，直播带货的供应链运作模式主要包括推动式、拉动式和推拉结合式三种。推动式以制造商为核心，通过分销商逐级推向客户；拉动式则由客户需求驱动，实现定制化生产；推拉结合式综合两者优点，提高供应链响应速度和降低库存量。
趋势是不可逆转的，我坚信未来将是电商达人的世界，而直播带货的各种形式都将随着电商的发展演化为达人模式，主播们将跟随供应链的步伐前进。
我相信，越来越多的带货主播将会向南迁移，目前，这只是初期阶段，未来会有更多带货主播转向供应链领域，广东和浙江两地将成为未来网红及带货主播的圣地，这不仅会改变商业历史的格局，也将影响全球商业的结构，塑造商业发展的未来！
抖音带货运营模式主要包括以下几种：一是卖货变现，二是广告变现，三是线下引流变现，如果你拥有自己的货源或本身就是厂家，拥有源头供应链和产品，那么开设抖音小店无疑是最佳选择。
如果你想亲自尝试直播带货或短视频带货，那么开通商品橱窗是个好主意，商品橱窗、短视频、直播间都可以展示他人店铺的商品，橱窗和短视频中还可以添加第三方商品链接，你在其中扮演推荐者的角色。
第三种模式是我们常说的无货源小店模式，如果你没有自己的货源但想开店销售商品，可以选择无货源模式，即一件代发。
相比传统电商，新电商在几个方面实现了革命性的变化，不再仅仅是销售电商，而是用户驱动供应链的电商，更多地与粉丝进行深度互动，网红带货等多场景成交的电商，例如免费入驻的跨店APP，是一款帮助中小型企业工厂转型做新零售的应用，免去了想做跨境电商时的物流、团队资金投入，只需将优质产品上架到平台，跨店就能帮你售卖全球。
我认为最新的互联网电商模式是社群电商和社交电商，因为传统电商（如天猫、京东）面临增长瓶颈，流量成本日益增高已不再是新鲜话题，甚至发展到各大平台已经没有多余流量分发的地步，很多开网店的人直呼没有流量就没有生意，面对这种困境，甚至有人喊出了“电商已死”的口号，但事实真的如此吗？并非如此，仔细分析会发现，在传统电商没落的同时，依托新的消费、社交环境，一些新事物也在破土而出，例如风头正劲的社群电商、新零售。
当微信流量资源开始发挥优势时，电商一度是腾讯的软肋，但社群电商却成为了进攻的铠甲。
拼多多 —— 拼团社群电商的开创者
拼多多成立于2015年9月，是一家具有腾讯背景的专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格拼团购买优质商品，目前拼多多已经成功登陆美国纳斯达克，成为社群电商第一股。
小红书 —— 分享式社群电商社区
和其他电商平台不同，小红书是从社区起家，一开始，用户注重于在社区里分享海外购物经验，到后来，除了美妆、个护，小红书上出现了关于运动、旅游、家居、旅行、酒店、餐馆的信息分享，触及了消费经验和生活方式的方方面面，如今，社区已经成为小红书的壁垒，也是其他平台无法复制的地方，目前全球有超过9600多万年轻用户在小红书app上分享吃穿玩乐买的生活方式。
我认为未来的电商将以社交社群及内容电商为主，包括现在的抖音快手等短视频都属于内容电商的范畴，未来将会有很大的发展空间！
第一阶段：流量获取阶段
初期阶段自然是流量获取阶段，店主是服务的核心对象，能够给平台方带来用户的就是店主了，对于店主来说，第一阶段就是店主的红利时期，刚开始的时候是依靠平台的各种奖励机制以及社交电商的机制来找各种种子用户。
在该阶段中，目的是为了那些重点店家赚钱，这些重点店家本来就属于分销能力很强的店家，通过分销带货刺激流量的增长，从而带动分销型社交电商的平台增长。
第二阶段：供应链扩张阶段
当流量跟用户慢慢做起来的时候，就需要把重心放到供应链上去了，将分销型社交电商平台的商品品类扩充，并且开始做核心的单品品牌，这个时候店主的利润会逐渐的减少，用户会变成一个主要的核心，该阶段主要是为了提升用户的体验而做。
在该阶段中，分销型社交电商的商家可以将平台上的品类丰富起来，还可以做一个竞选的品牌打造，也就是所谓的爆款，还可以通过价格战来吸引用户进行商品的购买。
第三阶段：丰富玩法
当分销型社交电商平台经过这两个阶段的一个增长后，就会逐渐进入疲劳期，这个时候平台跟商家就需要丰富玩法，通过各种玩法去跟用户做互动，这样才能够做成一个更大的平台。
在这个阶段，店主收入门槛会上升，如果商家想要做一个品牌的邀约的话，就可能会需要一个更大的投入了。
到此为止，以上就是我对带货供应链的三种运作模式的介绍，希望这四点解答能对大家有所帮助。
