### ,,来料检验是企业生产前对供应商提供的原材料、零部件进行质量控制的重要环节,但实际操作中存在多种问题。主要问题包括:检验流程不规范,导致主观判断和误判;检验设备不完善,无法准确测试材料性能;数据记录不完整,难以追溯和分析质量问题;审核误差和人员培训不足,影响检验准确性和效率;以及供应商管理不到位,如标识不清、包装不当等。这些问题不仅影响产品质量,还可能导致生产延误和成本增加。
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于来料检验存在的问题的问题,于是小编就整理了3个相关介绍来料检验存在的问题的解答,让我们一起看看吧。
如何处理?当厂商来料不良
来料不良,如果SQE不理排除以下情况:
1.供应商超牛逼,比如英特尔,OVT等等,卖方市场,一般客诉供应商是不会处理的,SQE也是心有余而力不足!
2.材料来料检验IQC就发现有问题,但是厂内或者PM等等特采使用,出了问题SQE可以不理的!
若是遇到很懒的,确定材料问题而供应商也能搞得定,那没其他好办法了,只有发mail highlight他,mailloop里加上相关的老板,工厂里经常干的事!
来料检验在检验过程中发现异常怎么办
来料检验过程中发现异常,应立即停止检验,并通知相关人员进行处理。同时,要对已检验的产品进行标识和隔离,以防止不良品流入下一环节。
对于异常品,要按照公司质量管理体系的要求,进行初步分析和判断,确定问题的性质和原因,并采取相应的纠正和预防措施。
如果问题比较严重,需要通知供应商或相关部门协商解决。在处理过程中,要保持记录,确保问题得到及时解决和有效跟踪。
生产线反映来料品质异常,IQC应如何正确处理
请先将库存的所有来料进行抽检,抽检的标准按照允收标准的严格项检验,如果按照严格项抽检出的问题物料大于允收标准表上的物料数量,做好抽检报表,请领导签字,再通知采购人员,采购人员会通知供应商按照你的这种标准选择拒收或者退货。
等再次来物料时,如果是同一家还是按照允收标准表上的严格想进行抽检,抽检时请按不同批次,不同生产日期,不同班组进行抽检,如果来料检验把握不好,那么做出的产品还是会让客户不满意,或者客户户选择退货,到时候把你们公司就夹在中间了
到此,以上就是小编对于来料检验存在的问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于来料检验存在的问题的3点解答对大家有用。