供应商岗位认识是了解供应商管理职责和角色的重要部分。供应商岗位涉及与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应链的稳定和高效运作。该岗位需要评估和选择可靠的供应商，进行谈判和签订合同，并监督供应商的绩效和交付情况。供应商岗位还需要处理供应商的问题和投诉，并与内部团队合作解决供应链中的挑战。供应商岗位对于企业的采购和供应链管理至关重要，需要具备良好的沟通、谈判和问题解决能力。
供应商岗位的主要职责是确保供应商能够及时提供符合公司要求的产品，一般有以下工作内容：
1. 新供应商的评鉴；
2. 老供应商的定期审核、绩效评价、异常改善追踪等；
3. 新产品导入过程中供应商段的产品审核；
4. 供应商异常交货的最终判定及改善措施的认可；
5. 供应商辅导；
6. 进料检验员的训练；
7. 进料检验规范的编制。
这个职位有很大的发展前景，因为它经常接触的是供应商的中高层，同时所负责的内容基本涉及供应商产品生产的整个实现过程，能够逐步提升自身的眼界及水平，但关键在于个人的能力是否足够并能够得到老板的赏识。
供应商能力分为供应商要素能力、供应商运作能力及两者相结合的供应商核心竞争力三个方面，每个方面又由不同的能力要素构成：
1. 供应商要素能力是指供应商企业在一定的技术水平和管理运作水平条件下，通过运作和整合其所拥有的资源而产生的最大供应商能力。
2. 供应商运作能力是指供应商管理者通过合理应用、运作和整合供应商技术知识、商管理思想及方法本的供应商服务所、各种先进的供应商软件和供应商信息技术等资源，优化其配置，为供应链提供高效率、能产生的供应商能力。
3. 供应商核心竞争力是指在供应商要素能力和供应商运作能力获得的基础上所表现出来的综合控制能力。
Sourcing即寻源开发，侧重于供应商开发管理，这个岗位需要有一定的专业知识，需要把握整个行业的供应资源状况，以及商务谈判能力，既要了解供应商的规模、生产制造能力、研发水平、管理水平、生产工艺，还要了解其财务状况和后期的发展规划，才能选择一个合适的供应商，做得好，这个岗位还是很有前途的，专业的sourcing在职业市场很受欢迎。
到此，以上就是小编对于供应商岗位认识的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商岗位认识的3点解答对大家有用。
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