供应商质量保证书是一份正式文件，用于向客户或合作伙伴证明供应商提供的产品和服务符合特定的质量标准。该文档通常包含供应商的基本信息、产品或服务的详细描述、所遵循的质量管理系统、以及保证条款和条件。它可能还包括对不合格产品的处理方式、质量保证期限以及任何相关的法律声明。供应商质量保证书的目的是建立信任，确保客户满意度，并促进长期的商业关系。
以下是供应商质量保证能力的三个关键步骤：
<li><strong>新供应商导入：</strong>首先组织采购、工程和SQE部门对供应商进行审核，确保其质量管理体系符合要求，经过评审和管理层批准后，才能进入下一阶段。</li>
<li><strong>样品检验与评估：</strong>安排打样，经过严格的检验和工程部确认评估，如果符合样板要求，则签署承认书。</li>
<li><strong>合格供应商管理：</strong>纳入合格供应商清单，并制定相应的检验文件，确保供应商清楚了解要求，同时签订品质协议和技术协议等文件，每月定期统计来料品质状况，评价供应商业绩，并制定年度供应商审核计划。</li>
在管理供应商的过程中，我们可能会遇到一些问题，例如某零件只有一个供应商，当出现问题时无法保证生产，这种情况下，如果有两家或以上供应商可以供货，我们就可以更好地控制供货比例并要求其整改到位，当然，我们必须保证供应商的利益，这样他们才会有动力进行改善。
供应商资格条件是指成为供应商的准入条件，而资格条件证明材料则是证明满足和符合这些条件的材料。
<li><strong>工商行政管理机关批准成立三年以上的法人企业。</strong></li>
<li><strong>作为某配件或零部件的厂商授权的正式代理。</strong></li>
保供证明是指采购成本最基本的保障管控的证明，包含保证质量、成本和物流，保证质量意味着供货商必须把控产品质量，没有任何不可控的瑕疵或不符合规定标准的地方。
采购成本的合理运用可以节省公司的利益，把成本节约百分之一，公司的利益可能会上升到百分之二到三，而物流相对简单，主要是运输产品过程中产生的运费。
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