大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链服务优势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链服务优势的解答，让我们一起看看吧。
蔬菜类供应链的优势
第一，蔬菜供应信息共享，全程可视。菜农、蔬菜供应商及蔬菜经销商之间的信息系统实现完美对接，使得蔬菜供应链管理的柔性大大增加，同时使蔬菜供应管理的成本和风险大大降低了，蔬菜市场上的供求信息可以在第一时间及时地到达蔬菜供应链条中的相关节点，让农业生产的计划性准确性进一步提高，从而减少了菜农所承担的市场风险，相应的提高农民收入。蔬菜供应链的发展使得蔬菜在从田间地头到达盘中餐的这一过程中始终处于一种可视化和可控制的状态，蔬菜质量安全得到有效保障。
?第二，蔬菜供应信息流共享，降低农产品流通环节的交易成本。通过蔬菜供应的信息共享，蔬菜供应各个节点企业对全局的蔬菜供应的流通过程进行全方位的协同和整合，有效的降低了蔬菜供应流通过程中的损耗，缩短了蔬菜的生产供应周期，提升了蔬菜交易效率，减少了蔬菜物流运输成本，更重要的是增加了蔬菜自身的保值期。
第三，蔬菜生产者、供应商和经销商达成了利益共赢。购买者吃到放心的绿色安全的蔬菜，为发展“订单农业”提供了可靠物质基础。整个蔬菜供应过程完全根据市场和消费者的需求进行协同管理，利用现代化技术和商务智能技术，增加营销效果、优化服务流程，提升消费者对蔬菜供应产品的满意度和忠诚度，建立长期客户关系，提高企业品牌美誉度。通过蔬菜的品牌化经营，可以树立起该产品在消费教员中的质量信誉，进一步拓展消费市场。
供应链准时性优点
一、准时制采购也称为JIT采购法，准时制采购的优点：
1、消除不增值
提高了生产效率在企业采购中，存有大量的不增加产品价值的活动，如订货、修改订货、收货、装卸、开票、质量检验、点数、入库及运转等，把大量时间、精力、资金花在这些活动上是一种浪费。JIT采购由于大大地精简了采购作业流程，因此消除了这些浪费，极大的提高了工作效率。
2、进一步减少并最终消除原材料和外购件库存
降低企业原材料库存不仅取决于企业内部，而且取决于供应商的管理水平。JIT采购模式不仅对企业内部的科学管理提出了严格的要求，而且对供应商的管理水平提出了更高、更严格的要求。JIT采购不仅是一种采购方式，也是一种科学的管理模式，JIT采购模式的运作，在客观上将在用户企业和供应商企业中铸造一种新的科学管理模式，这将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算，JIT采购可以使原材料和外购件库存降低40%～ 85%。有利于企业减少流动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于节省原材料和外购件库存占用空间，从而降低库存成本。
3、实现柔性生产
JIT采购使企业实现了需要什么物资，就能供给什么样的物资，什么时间要就能什么时间供应，需要多少就能供给多少。从而使原材料和外购件库存降到最低水平。从这个意义上讲，JIT采购最能适应市场需求变化，使企业能够具有真正的柔性。
4、提高质量
一般来说，实施JIT采购，可以使购买的原材料和外购件的质量提高2~3倍。而且，原材料和外购件质量的提高，又会引致质量成本的降低。据估计，推行JIT采购可使质量成本减少26% 3%。
5、有利于降低原材料和外购件的采购价格
由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货，再加上消除了采购过程中的一些浪费，就使得购买的原材料和外购件的价格得以降低。以美国施乐公司为例，通过实施JIT采购策略，使其采购物资的成本下降了40%~50%，取得了显著的经济效益。
到此，以上就是小编对于供应链服务优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链服务优势的2点解答对大家有用。
