企业通过投票方式评选优秀员工，通常被视为一种激励手段和团队建设活动。这种做法是否构成侵权，需考虑多个因素。如果评选过程公正、透明，且遵循了公司内部规定及相关法律法规，一般不视为侵权。但如果投票过程中存在歧视、偏见或违反劳动法规定的情况，可能会侵犯员工的合法权益，如平等就业权、名誉权等。企业在组织此类活动时，应确保评选标准客观、程序正当，避免潜在的法律风险。
主办方和网站、参赛选手各取所需，前者需要用投票体现评比的公正性，同时造势；网站刷流量，绑用户，甚至获取个人资料，选手可依靠人脉和鼠标点击弥补技能所缺，各取所需，付出少，收获大，因此火爆。
只是让比赛变了味，狗尾续貂，不投也罢。
今年以来网上各种投票评选活动确实“五花八门”，现在我就还有三个朋友圈的朋友，请我帮忙投票。
我以为这些网上评选一般出自于不太规范或较小的网络商，他们完全靠参加评选的企业，甚至是自然人赞助获利，或者靠点击流量捞钱，过去主办网络商主办评比活动时间一般不会太长，短的一周，长的也不会超过半月；一天一机（手机）只准投一票，而现在呢？一些网络商主办评比时，一机一天可多投票，有的不是规定一天投多少票，而是一机半小时投票后，过半小时就能再投票，这哪里是参加评比，这是典型的增加参选者和其有关朋友圈的点击量，赚参评者参加投票者的钱，我甚至怀疑不法网络商或社会伪基网站，暗箱操作，以钱买票，严重影响公平竞争，使企业得不到应有的声誉。
呼吁网络主管部门加强网络整顿，加大监督管理力度。
组织员工以无记名投票的方式选举优秀员工，这本身就是一个单位管理水平低下、企业文化建设水平不高的体现，更何况组织员工采用无记名投票的方式进行推选，只是为管理层的最终确定提供一个民意参考，是没有必要、也是可以不公布投票选举结果的。
优秀员工如果仅通过选得出，是很难做到精确公平的，因为好的员工并不一定就是情商高的，有的甚至可能处处树敌。
但关系维护又是一个团队不可或缺的组成部分。
所以应该设置权重，比如实际业绩占70%，关系占30%，然后用工作数据，业绩得出70分中的得分，再加上关系分中的得分。
这样才能精准。
用员工初选定基础人数，用管理再选定复选人数，用全员参与定最终人选，全体员工200人为例，员工推选30人，管理在员工已选30人里复选18人，加管理推选2人，全体员工在经过初复选总计20名名单里，选出10名优秀员工，人数按此比例延伸，名额不要固定，可上下浮动，优秀员工不可超占全员10%，不可低于全员2%，过多则滥，过少则遥不可及，请记住优秀员工的打造是为了树立标杆，引导员工如何做事方向！
还有一点请注意，优秀员工制度建立，前期考核指标要少而精，推广试行后随着几届运作要，考核指标要细而多，考核指标切不可一成不变，要随着风气的转变，推动更高优秀员工标准。
优秀员工的奖励，要物质与精神奖励两手抓，精神奖励要重于物质奖励，除了金钱之外，更注重待遇与普通员工区分，效果会更佳！
敢于让员工自己选至少说明了团队“按章办事”没有见不得光的，是一个充满活力且敢于面对问题，有内在核心凝聚力的团队，内定,最起码说明了这个团队没有内在的核心凝聚力，只是由于“钱”或者说其他“利益”圈起来的人群，这样的团队没有任何真正的竞争力，遇到上面的团队一击必溃。
到此，以上就是小编对于企业投票评选的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业投票评选的3点解答对大家有用。
