大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于sqe如何提升供应商品质的问题，于是小编就整理了4个相关介绍sqe如何提升供应商品质的解答，让我们一起看看吧。
mqe与sqe区别
它们的区别是属于不同的工种：
SQE：供应商管理工程师，主要职责是供应商管理工作，比如供应商供货业绩评价、供应商审核、供应商准入考察、合格供应商名单制定、供应商档案管理、供应商质量问题分析和索赔等。
MQE：材料质量工程师，主要是IQC的技术支持工作，比如进厂原材料检验的技术支持、由材料引起的质量问题分析处理、进厂材料检验业绩也就是PPM的核算分析等。
一般企业中MQE工程师都是质量部的，但SQE工程师则多为采购部所属。
一个合格的SQE，必然也是一名优秀的MQE，但一名MQE，却只是SQE的基础。
sqe与mqe的区别为：性质不同、职责不同、重点不同。
一、性质不同
1、sqe：sqe是供应商质量工程师。
2、mqe：mqe是材料质量工程师。
二、职责不同
1、sqe：sqe从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
2、mqe：mqe职责主要是IQC的技术支持工作，比如进厂原材料检验的技术支持、由材料引起的质量问题分析处理、进厂材料检验业绩也就是PPM的核算分析等。
三、重点不同
1、sqe：sqe重点要熟悉供应商管理，监督并辅导协助供应商提升品质。
2、mqe：mqe重点要熟悉各种原材料及半成品的属性，存储条件和方式。
供应商质量工程师（SQE）是一个什么样的职位
供应商质量工程师也就是SQE就要作为供应商及本公司内部各相关部门的沟通桥梁,协助解决项目进程中出现的技术及质量等各种问题.还要密切监控供应商的进度及其具体开发过程,所以SQE必须要有一定的项目管理知识.进入批量生产后,也就是我们说的SOP后，就要对供应商的performance绩效进行考核，并解决各种质量隐患及问题。
SQE必须要懂得各种质量工具的使用，因为有的时候还需要给供应商做培训，帮助他们提高。
各大公司都有自己对供应商的特殊要求，所以你必须很清楚自己公司的相关程序。
另外，出口项目还要考虑该国家的与中国有差异的法律法规要求，如不能有六价Cr等。看各公司的具体规定吧,我上面所说的是指一些比较严格的公司或行业里的情形,有的公司或者行业内的SQE的工作没有这么繁复.
sqe管理品质口号
1. 、精心、用心，品质永保称心。
2. 上下达共识，左右协进步。
3. 创新突定品质，落实管理提高效率。
4. 同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
5. 品质手法用得巧，解决问题没烦恼。
6. 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
7. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
8. 内部稽核轮流做，系统维持不会错。
9. 强化5S的管理，提高品质与效率，
10. 作业标准能遵守，品质安全不用愁。
sqe去供应商走访时要检查哪些东西
在SQE去供应商走访时，需要检查供应商的生产流程、质量管理体系、设备及管理人员的技能水平等方面，以确保其生产的产品符合质量要求。
此外，还需要对供应商的原材料采购、产品包装等细节进行检查，以确认其符合相关标准和要求。
同时，SQE还需与供应商进行充分沟通，了解供应商存在的问题和需要改进的地方，并提供合适的方案和建议。
最终的目标是与供应商建立良好的合作关系，保证产品能够稳定、可靠地供应给客户。
到此，以上就是小编对于sqe如何提升供应商品质的问题就介绍到这了，希望介绍关于sqe如何提升供应商品质的4点解答对大家有用。
