大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量评价怎么写好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商质量评价怎么写好的解答，让我们一起看看吧。
选择一个好供应商的标准是什么
选择供应商的标准主要有：
1.商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
2.经营管理水平；
3.持续供应和扩大供应的能力；
4.市场地位；
5.低价位产品开发能力。
供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。相应的，供应商可分为战略供应商（Strategic Suppliers）、优先供应商（Preferred Suppliers）、考察供应商（Provisional Suppliers）、消极淘汰（Exit Passive）、积极淘汰（Exit Active）和身份未定供应商（Undetermined）。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。
一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商；
战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商；
大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。
产品质量问题怎么和厂家谈
企业物资采购中遇到原材料质量问题，要将原材料验收单上记录的质量问题与合同要求的质量差异与供应商进行商谈。要求供应商重新调换符合合同要求的原材料。
产品为个人消费的，发现产品质量问题要及时与厂家勾通，说明产品质量的具体问题，争取厂家调换商品或派人员解决产品质量问题，保证符合产品质量，满足客户需要。
供货方要重视客户反映的产品质量问题，举一反三，不断提高产品质量。
如何全面的管理供应商的质量
我认为对供应商的管理要在与供应商互利的原则基础上实施控制。
基本做法如下：1、对供方进行选择，从诸多供应商里选出综合能力比较强的3-5家；
2、评价供应商，应从信誉、资质、财务状况、管理状况、供货能力、技术力量、员工素质、生产、加工、服务意识、检验能力、售后服务等多方面进行评价；
3、评价供应商营销产品以及本身服务所执行的标准情况。
到此，以上就是小编对于供应商质量评价怎么写好的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量评价怎么写好的3点解答对大家有用。
