海尔供应链模型解析:图示详解

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海尔供应链模型通过整合全球资源,实现了高效、快速响应市场需求的目标。其核心在于“一流三网”的同步模式,即以订单信息流为中心,整合全球供应链资源网、全球配送资源网和计算机信息网络。该模式不仅提升了定单响应速度及成本竞争力,还通过端到端的全流程优化,实现了供应链的协同、可视化和快速响应。海尔还建立了数字化平台卡奥斯COSMOPlat,进一步促进了更广泛的合作与创新。

我们来看一下行业背景,随着智能手机的普及、5G技术的布局以及人工智能的逐渐产业化,家电行业却还未完全跟上这一趋势,消费需求的变化已经推动了产业的转型升级,因此家电行业的智能化势在必行。

不仅是海尔,美的、长虹等品牌也在积极布局智能家电领域,长虹率先推出了智能电视,提出电视可以了解家庭成员的个性化需求;而美的则通过智能识人、智能送风等概念推出空调智能单品,海尔则通过“让空气更懂你”的概念引爆2017空调冷年,并推出了大数据系统和平台,表明自家空调新品的升级迭代均是基于大数据系统。

海尔供应链模型图片  海尔供应链模型图片

海尔在智能家电领域的布局时间较长,这与人工智能的性质有关,人工智能不仅仅是某个专利或单项技术,而是一种系统的、成套的生活方式改变,虽然美的等品牌都有在做,但海尔的智能家电布局主要体现在以下几个方面:一是成套化,即通过app连接实现一键互联、家电主动服务;二是用户定制,以整体厨房和全屋净水为例,实现家电与家居系统的融入;三是系统场景化,推出智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室等场景,增强用户体验。

海尔供应链模型图片  海尔供应链模型图片

海尔智能健康家电是海尔实行工业互联网之后对产品的创新性提升,海尔的智能工业制造在企业架构、智能生产、供应链管理设计、市场、售后等方面实现了闭环环,市场需求与企业各部门对接,实现人单合一个性化定制和生产,这种模式能够快速形成整套智慧健康家电及海尔智慧生活圈,在家电行业“不促就降”新常态下,海尔健康家电节开辟出一条新路子,通过产品创新结合体验创新,成功实现从价格战到价值战的突破,形成具有独特产品属性的记忆点、购买力的专属节点。

移动互联网时代,众多家电企业纷纷发力智能家电,并以此作为扩大市场份额的重要策略之一,对于海尔而言,智能化家电不仅要为用户提供更舒适、便捷的体验,还应在更深层次洞察用户需求的同时,构建更系统的解决方案,为用户带来全面的智慧健康生活体验。

海尔供应链模型图片  海尔供应链模型图片

以海尔空调为例,针对大多数用户反馈的空调异味、清洗麻烦问题,海尔推出自清洁空调,通过蒸发器自清洁技术,在制冷、制热、待机等多种应用模式下均可实现自清洁功能,还原用户纯净空气,不仅如此,海尔空调还能自动检测温度、空气质量,主动提醒用户操作不当,并提供最佳解决方案。

这种主动检测、自主清洁、主动服务的智能服务模式并非海尔空调独有,而是包含冰箱、洗衣机、热水器、冰吧、油烟机、电视等在内的整套智慧健康家电的特性和核心优势,更为重要的是,根据用户需求的升级,海尔整套智慧家电也不断进行动态升级。

海尔健康家电节作为一个定时开放的节点,将最新升级的整套智慧家电全面呈现给用户,通过产品与用户建立深层次的关联,要想在中国家电市场乃至世界家电市场上争取到更多的用户,既要快速反应洞察用户痛点,又要积极推出创新解决方案,这就是海尔健康家电节打响、打赢价值战的核心武器。

在行业低迷、竞争白热化的背景下,海尔以健康家电的模式迈出了创新突破的一步,对于改善行业不良竞争秩序、引导陷入价格困局的企业具有重要示范意义。

关于这个问题,海尔DEO系统和EPP系统是两种不同的系统,主要区别如下:

1. 功能不同:海尔DEO系统是一种数据中心运维系统,主要用于监控和管理数据中心的设备和运行状态,包括服务器、网络设备等;而EPP系统是企业采购管理系统,用于管理企业的采购流程、物流配送等。

海尔供应链模型图片  海尔供应链模型图片

2. 适用对象不同:海尔DEO系统主要适用于数据中心运维人员,用于管理数据中心的设备和运行状态;EPP系统主要适用于企业采购部门和供应商,用于管理企业的采购过程。

3. 数据处理方式不同:海尔DEO系统主要处理数据中心的实时数据和运行状态,主要用于实时监控和告警;而EPP系统主要处理企业的采购需求、订单等数据,主要用于采购流程和数据分析。

4. 系统结构不同:海尔DEO系统一般是基于数据中心的物理设备和网络构建的,包括硬件和软件;而EPP系统一般是基于企业的采购流程和信息系统构建的,包括采购管理软件和供应链系统。

海尔DEO系统和EPP系统在功能、适用对象、数据处理方式和系统结构等方面存在明显的区别。

<p>到此,以上就是我对海尔供应链模型图的问题介绍完毕,希望这些解答对大家有所帮助!

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