大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于简述对供应商控制的主要措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍简述对供应商控制的主要措施的解答，让我们一起看看吧。
供货商供应能力不足的应对策略
①改单一供应商为多家供应商。
一家供应商产能不够，就会出现供货能力不足，严重影响本单位的生产。因此应立即增加新的供应商。
②很多时候不是供应商供应能力不足，而是本单位的付款周期过长，导致供应商没兴趣供货。这种状况还要和本单位领导沟通，及时给供应商付款。
③要有多家储备供应商。一旦现有供应商出现问题，应可立即启动储备供应商供货。
供应商宴请防范措施
一概拒绝。供应商宴请那就是鸿门宴，直接拒绝，以绝后患。因为吃人家的嘴短，拿人家的手短。不贪吃，不受贿，供应商供的货，按合同办事，不合格产品才能拒之门外，一旦受贿，供应商应次充好，你还能坚持秉公办事吗？一定要与供应商保持距离，还离腐败。
到此，以上就是小编对于简述对供应商控制的主要措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于简述对供应商控制的主要措施的2点解答对大家有用。
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