大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商质量控制方案范文的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应商质量控制方案范文的解答，让我们一起看看吧。
如何全面的管理供应商的质量
我认为对供应商的管理要在与供应商互利的原则基础上实施控制。
基本做法如下：1、对供方进行选择，从诸多供应商里选出综合能力比较强的3-5家；
2、评价供应商，应从信誉、资质、财务状况、管理状况、供货能力、技术力量、员工素质、生产、加工、服务意识、检验能力、售后服务等多方面进行评价；
3、评价供应商营销产品以及本身服务所执行的标准情况。
供应商质量管理流程及方法
供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的作用。
因此，在互利共赢的关系原则下加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管理创新的重要途径。
供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是对供应商进行动态管理的依据和前提。
通过科学公正的业绩评定，对供应商进行业绩分级，并采取相应措施鼓励优秀供应商、淘汰不合理的供应商，这对于促进供应商提高产品质量和供货积极性，建立完善稳固的供应商关系十分重要。
如何对OEM供应商的质量进行管理和控制
要看你是否是委托人了，委托人可以按9000体系的供方管理来控制委托方，如果是委托人的下游组织就比较复杂了…… 但你所在的组织的质量体系应该有关于供方管理的程序，你是可以把OEM供应商直接纳入自己组织的供方管理的，具体要求在标准7.3-.7.4章节，可自行查阅
供应商品质质量考核意见怎么写
可以按照以下去写：
1）原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方的共赢。
2）该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品，他们的服务我们很满意。
3）该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝。
4）该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合解决问题。
5）该供应商付款条件良好，比其他供应商都要好很多，可以达成长期合作。
加强供应链质量管理工作的目的
供应链质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。构建一个完整有效的供应链质量保证体系，确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力，能对用户和市场的需求快速响应，并提供优质的产品和服务，是供应链质量管理的主要内容。
到此，以上就是小编对于供应商质量控制方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商质量控制方案范文的5点解答对大家有用。
