大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链流程图模板的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链流程图模板的解答，让我们一起看看吧。
公司与供应链对接流程
1.明确公司的需求：首先需要明确公司需要什么样的物资或服务，包括样品、数量、交付时间和价格等要求。
2.寻找供应商：可以通过各种途径寻找供应商，如询价或招标等方式，也可以通过网络等渠道了解市场或者通过与行业内其他公司的联系。
3.商谈价格：企业与供应商进行沟通，协商合理的价格。
4.合同签订：双方达成共识后，签订合同，并明确交付和付款方式。
5.产品验收：公司需要对交付的物资或服务进行验收，确保其质量和符合要求。
6.后续跟踪：公司与供应商之间需要建立长期的合作关系，跟踪供应商的生产和交付情况，以保证企业的供应链稳定。
需要注意的事项包括：
1.在对接过程中，应该维护良好的沟通渠道，及时沟通和解决问题，以确保合同的顺利履行。
2.企业应该与多个供应商建立良好的合作关系，在供应链出现问题时可以快速调整销售渠道，保障企业生产和销售的持续性。
3.确保供应商的质量，在商谈价格时，不仅应该考虑价格因素，还应该考虑质量保证和售后服务等因素。
电商供应链管理流程
电商供应链产品的正向流程，大致如下：
1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；
2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；
3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；
4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；
5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）
6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；
7.商品通过快递配送到达消费者手中。
供应链过程包括哪5个环节
供应链的五个基本流程是计划、采购、制造、交付和回收。供应链是生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
供应链中计划、采购、制造、交付和回收是5个基本流程。
计划流程：按照最小消耗、最低排放、最优绩效的原则设计所有的供应链流程，以实现最佳的生态效益，比如，优化库存计划，制定原材料、可重复使用的回收计划。低碳供应链计划充分考虑了整合供应链的低碳排放要求，将这个要求融入到从产品设计、包装、订单批量、规格、重量、交付方法、交付时间、配送网络设计、物料处理等所有环节。
采购流程：建立采购战略、选择绿色供应商、选择带有绿色环保标识的产品和回收利用的、低污染的原材料、零部件，采用绿色内向运输和物料处理环节。
制造流程：采用基于环境的设计在产品开发阶段考虑产品生命周期的绿色设计理念，考虑产品的可拆解、可回收性；采用绿色节能减排的生产设备、设施；采用精益制造的理念以最大限度的避免浪费等。
交付流程：从订单接受、订单处理、到收货、验货、仓储、分拣、包装、发货、运输组织、网络设计等环节采用低碳和绿色环保的管理手段和技术手段。低碳交付就是以增加单位运量或降低单位油耗实现单位产出最小排放的目标。低碳运输、低碳仓储是低碳交付的主要环节。
回收流程:指在回收计划、回收授权、渠道回收、直接回收、拆解和循环利用、逆向物流等环节采用绿色管理和技术手段。
供应链（Supply chain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主干；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。
到此，以上就是小编对于供应链流程图模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链流程图模板的3点解答对大家有用。
