大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商开发战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商开发战略的解答，让我们一起看看吧。
战略供应商应具备哪些要素
战略供应商应具备以下要素：稳定的供应能力，高质量的产品或服务，竞争力的价格，灵活的交付能力，可靠的供应链管理，创新能力，良好的合作关系，可持续发展的战略愿景，以及对市场变化的敏感性和适应能力。
这些要素能够确保供应商能够满足企业的需求，并与企业共同发展和应对市场挑战。
与供应商建立战略合作伙伴关系属于过程管理
属于。
战略合作关系形成子集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。其形成的原因通常是基于物流成本、信息搜集成本和库存成本的总成本太高，产品质量无法保证，目的是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共事、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改普和提高。在新的竞争环境下，供应链合作关系强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题，强调相互之间的信任与合作。这与传统的关系模式有着很大的区别。
供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。具体来讲，包含以下含义：
•发展长期的、信赖的合作关系。
•这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。
•双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。
•双方相互信任、共担风险，共享信息。
•共同开发，创造。
•以严格的尺度来衡量合作表现，不断提高
到此，以上就是小编对于供应商开发战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商开发战略的2点解答对大家有用。
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