大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购方面存在的问题和不足的问题，于是小编就整理了3个相关介绍采购方面存在的问题和不足的解答，让我们一起看看吧。
传统采购业务流程存在那些不足
与现代采购流程相比较，传统采购流程的不足之处在于：
一、缺乏对供应商的经营资质、经营状况、财务状况、合法性、产品/服务质量及质量管理能力进行调查，特别是履约能力和客户资信程度，不做全面历史的考察（填写《调查表》）。资金往来的及时性、安全性难以得到保障。
二、没有对调查结果和收集有关资料进行资格评定的程序。
三、缺少对供方的控制程序。没有质量保证协议，更没有供方产品或供应质量的记录和分析。也就没有对确有问题的供方提交《纠正和预防措施》让其执行的规矩。
四、对供方不做定期评价和审验。
五、采购只有清单和记录，而无文件控制。
采购员还有哪些做得不足
应该在这些方面：市场行情、动态、商家、供应商信誉与实力等情况及规律，自己这些所采取的措施如何；采购成本控制（结合采购规模与上年度比较），这是重点；采购流程、计划执行情况；采购质量（含供应商服务质量）；往来票据、应付款项台帐管理，定期对帐与确认；对现行制度应予以完善的建议，等等。
企业采购管理方面出现的问题
企业在采购管理方面是否会出现问题，取决于制度和人员配置的完善成度。
管理主要体现在监管和监控两方面。
监管方面，制度完善，严格（有时也可能不近人情）会避免很多问题。有些甲方，采购时技术标准和商务洽谈就就严格分工，并要求供应商也如此。
供应商到场，采购部门不得单独接待。
监控方面，主要以配置专业能力强的人员为要。
设备采购中，甲方吃亏的方面，多是设备配置简化方面的，监造，验收时，需要极强的专业能力。
到此，以上就是小编对于采购方面存在的问题和不足的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购方面存在的问题和不足的3点解答对大家有用。
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