大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链的意义和作用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链的意义和作用的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理的意义
一、供应链管理对企业的意义：
1、供应链管理提高了企业之间的合作效率
在现代社会，大多数产品都需要企业之间的分工与合作来完成。在合作生产过程中，许多供应商、制造商、分销商和零售商构成了供应链中一条漫长而复杂的流通渠道，企业之间的合作效率极低。供应链管理的本质是跨越客户、制造商和供应商之间的有形或无形壁垒，将其整合为一个紧密的整体，协调和优化合作伙伴的管理，实现双赢。
现代生产模式以比较优势理论为基础，以现代信息技术为手段，以企业核心竞争优势为核心，实现全球采购、全球组织生产和全球销售。因此，现代物流成为连接现代生产方式的枢纽，与现代物流共存的供应链管理成为现代生产和物流的有力工具。
2、改变现代社会的竞争方式
在传统的生产和流通中，竞争模式主要是企业之间的竞争，包括同行之间的竞争和供应链上下游企业之间的竞争。这种竞争，生产和流通的法律和秩序往往被破坏，降低了企业的效率，更糟糕的是，导致产品的加速消亡。这是一种低档竞争，往往以降价为主要手段。
供应链管理将上下游企业整合起来形成战略联盟，让社会竞争从企业竞争转变成为供应链竞争。供应链竞争核心是管理手段和组织的现代化，是现代信息技术的更高层次的竞争。这将导致这个社会现代化程度的提高。
3、供应链管理是企业新的利润来源
供应链管理的思想和方法已经在许多企业得到应用，并取得了巨大的成就。企业通过实施供应链管理，能够减少供应链管理的总支出成本，提高准时交货率，缩短订单满意度的提前期，让生产率增加，增强优秀企业的资产运营绩效，减少库存，提高企业的经济效益。
供应链管理意义是什么呢
供应链管理给企业带来的好处作用如下：：
1.降低了企业间的采购成本。 在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业间的交易成本。 在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
3.降低企业的库存。 过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
4.减少循环的周期。 通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
5.企业的收入和利润增加。 供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。 供应链管理： 供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化，使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本，减少企业库存，而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。
到此，以上就是小编对于供应链的意义和作用的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链的意义和作用的2点解答对大家有用。
