本文探讨了采购员在采购过程中如何获取回扣的问题。文章首先分析了回扣的定义及其在商业活动中的普遍性，然后详细讨论了几种常见的获取回扣的方法，包括与供应商建立长期合作关系、利用市场信息不对称、以及通过谈判技巧等。文章也强调了合法合规的重要性，提醒采购员在追求个人利益的同时，必须遵守法律法规和公司政策，避免因违规操作而带来的法律风险和职业损害。
这个有很多种方法的。
如果是比较小一点的供应商公司，一般都是他们的老板负责开发客户和管理订单，这个时候就可以暗示他了，一般他就会懂了。
如果是比较大的公司，可以多卡他们的货几次，然后就会有业务来处理，到时你再暗示一下，基本上他就知道给你回扣了。
举例说明：
公司需要购置一台电脑，采购员去买了，电脑开票金额是5000元，采购员报销财务，实际电脑是4500元，那么差价500元就是采购人员的回扣钱，这种是比较小的现象，还有另外一种。
公司需要大批量的购进电脑，那么就会有电脑供应商和采购人员商量好，你在我这里够买我可以给你1%的回扣，比如100台电脑每台5000元，那么总价就是50万元，供应商给采购1%回扣就是5000元，之间交易都是采购和供应商私自进行的！
1、差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。
2.同价异(品)名法 通常采购对产品的特性较为熟悉,知道其品质要点,根据市场其他叫法
3.提成法 这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则,就是采购和供应商谈好
4.技术限制法 这种方法表现为两种方式,一种方式为采购员和技术负责人联合
在采购流程中，明确采购回扣的有效性和有效性，并采取相应的策略来实现最优的采购结果，主要包括：进行合理的回扣预期分析，制定战略性回扣方案，准确确定回扣比例，对回扣进行有效控制，提出回扣索赔等。
到此，以上就是小编对于做采购怎样才能拿到回扣的问题就介绍到这了，希望介绍关于做采购怎样才能拿到回扣的3点解答对大家有用。
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