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收银每月工作计划表怎么做
收银员岗位职责（领班兼岗）
（一）收银员在工作时应该认真、准确，以避免以下失误：
（1）计算错误，漏算、不算或多算产品价格，损害单店或顾客利益。
（2）辨清票面金额及真伪，使用验钞机。
（二）每天营业前，收银台必须准备好一定金额的零钱，零钱应包括各种面额的纸币和硬币，收银员应随时检查零钱是否充足，以便及时兑换。
（三）请享受折扣的顾客出示会员卡，并检查菜单是否有店长、买单服务员及顾客的签名。
（四）促销期间，明确享受折扣产品的范围及会员卡是否可以和其他优惠券同时使用。
（五）为了避免影响正常的收银及欺诈，对于顾客要求兑换零钱的要求应该婉言谢绝。
（六）婉言谢绝使用港币、美金及其他外币买单。
（七）按顾客的要求认真、清楚的填写发票的各项内容，并请顾客签名。
（八）将找赎金额、发票再次确认，无误后交给顾客，并致谢。
（九）收银员下班前，必须核对实收现金与当天的营业额是否相符，并认真填写
当班的营业缴款报表及交接本，与会计下一班人员做好相关的交接工作。
（十）早班上班前、晚班下班前收银员都必须与保安员做好收银台相关钱、物的交接工作。
（十一）在填写当日的营业报表前，仔细核查当日菜单有无缺号、错号等现象，并及时处理。
（十二）收银员有保持收银台环境整洁、有序之义务。
IPQC工作计划怎么写
工作计划的几大要素和计划内容：
1、工作内容、任务 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作实施目标 要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
3、工作流程、时间安排 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
4、工作进度： 在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。制订好工作计划须经过的步骤： 1）认真分析现有资源的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 2）根据上级的指示精神和目标方向，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 3）根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4）根据工作任务的需要，确立负责人并组织人员按计划实施 5）在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际
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