大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司项目介绍ppt模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司项目介绍ppt模板的解答，让我们一起看看吧。
做项目汇报演讲的技巧有哪些好的分享？怎样才能讲好ppt
题主问的是两个问题，我就依次分享我的一些个人经验。
一、项目汇报技巧
（1）汇报是一种特殊的演讲，所以，汇报时加入一些演讲技巧，可以让汇报更有效果
（2）项目汇报时，一般会有项目负责部门的领导、其他部门的领导、集团公司或外部专家等，因此首先要感谢，这不仅仅是礼貌，更是创建良好气氛的开始，别忘了那句老话：“伸手不打笑脸人”，你先感谢别人，别人也不至于一上来就怼你，
（3）保持形象，形象是对别人、也是对自己的尊重，在卡耐基的“影响力”一书中提到，卡耐基通过大量的调查发现，穿着正装比休闲装更有影响力，穿着制服比穿着正装更有影响力。
（5）手势，动作不要太大，最好让别人看到你的手心，不要把手放在背后或裤兜里，也不要把双手抱在胸前，克林顿的顾问阿布在他的“一生只做一件事：推销自己”中建议的手势：双手自然下垂，两个大拇指超前，四指稍微弯曲，我的习惯是四指稍微勾一点点，更自然一些。
（6）步伐
汇报时稍微走动一下，可以放松肌肉避免紧张，同时也容易吸引观众的注意力，但不要前后或左右晃动身体，这是很紧张的标志。
二、如何讲好PPT
讲好PPT的前提是做一份好的PPT，然后遵循上面的汇报技巧即可，什么样的PPT才是好的PPT呢，我认为有3点，（1）介绍听众关心的话题的PPT（2）逻辑清晰的PPT（3）图表、图片搭配得当的PPT。
（1） 介绍听众关心的话题的PPT，因为PPT是给别人看的，不是给自己看的
遵守这一条规则，你需要从观众的角度出发，说他们关心的，说和他们有关的内容。
（2）逻辑清晰的PPT，如何逻辑清晰？结论先行+完整的故事线
结论先行确保观点第一时间让观众了解，一是激发他们的兴趣，想听你介绍如何推出这个结论，二是容易让他们顺着你的故事线来，不容易分心打岔。
完整的故事线容易展现逻辑，无论是总分结构还是因果结构、又或者是主从关系，完整的故事线就是整篇PPT的核心逻辑，做PPT前，可以先用思维导图把整体的故事线捋一捋，然后顺着这个逻辑来设计PPT。
（3）图表、图片搭配得当的PPT
图表、图片搭配得当，可以提升逼格、吸引眼球，当然这还要看PPT的定位，如果需要讲一些具体内容的，比如汇报、比如求职简历，这些适合用图表，用图片显的虚头巴脑，但如果是文案策划，用一张图片，可以让消费者从不同的角度、不同的场景进行思考。
三、资源分享
项目汇报技巧中的图片为思维导图制作，轻松、高效的构思，就用思维导图，软件免费分享，获取方法：
（1） 点赞 + 转发 （未关注的可以关注一下，方便获得后续更多干货）
（2）私信发：思维导图大礼包
关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！
分享些大都数人都不知道的演讲技巧和注意事项：
1.了解内容和演讲结构（不必把每个词滚瓜烂熟，但是要知道关键点）
2.大声排练（大声说出内容能帮你用停顿来放缓你的演讲,大多数人因为紧张演讲时会比排练时快，练习停顿可以帮助你减轻紧张）
3.放慢语速（因为演讲时候，经常会因为经常不自觉的加快语速，语速加快是紧张的一种表现）
4.不要经常回头看投影仪，撩头发，擦鼻子，左右摇晃等小动作，这些都是紧张的表现。
5.眼神的使用:
（1）如果你不能与听众直视，那么就看着听众眼睛之上，避免直视的尴尬。
（2）不要盯着一个人看超过五秒，应该无规律的看，但不要像羽毛球一样，从一端看到另一端。对于少于6个人，随机轮流着看着他们；对于参与人数中等，随机的对房间的不同部分轮流看；对于参与人数多的，一次选择一个小范围，看着这个范围中间的那个人；此外眼神还可以拉回某个分心或者觉得无聊的人。
6.鼻子呼吸嘴巴呼气，深且强有力的呼吸；不要让声音不断地一高一低，像唱歌风格一样。
7.演讲前喝些水，因为音高由喉咙震动产生，也不要让领带束缚喉咙太紧。
8.演讲前声音热身，说出不同声音在不同水平上并张嘴来放松下巴；练习微笑放松面部肌肉以及让观众感觉放松。
9.注意句末声音不要变小，让句子清晰并且强有力。
10.在开始演讲前练习几次深呼吸，再演讲过程中不要忘记停顿与呼吸！
11.提升：通过现场观察或观看演讲视频（例如:TED），不断去发现优秀的演讲者有什么共同的特定。
12.书籍推荐:《金字塔原理》
项目进度汇报的ppt怎么写
项目进度汇报的PPT需要清晰地展示项目的重要信息和进度情况。以下是一些建议：
标题页：写明项目名称、汇报人及时间。
项目概述：简要介绍项目的背景、目的和主要内容。
项目进度：详细列出项目各阶段的完成情况和进度，如已完成的任务、未完成的任务、存在的问题和需要改进的地方等。
重要事项：介绍项目中遇到的问题和挑战，以及解决方案和实施情况。
风险与对策：分析项目中可能存在的风险和问题，并提出相应的对策和解决方案。
项目成果：展示项目已经取得的成果和效益，如数据、图表等。
结论与建议：对项目进行总结，提出下一步的计划和建议。
致谢页：感谢相关人员对项目的支持和帮助。
到此，以上就是小编对于公司项目介绍ppt模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司项目介绍ppt模板的2点解答对大家有用。
